如何达致雅加达30

雅加达市区面积有42余万公顷，但公共绿地只有9.79%，不过雅加达仍有23%的绿地可以变成绿色开放空间，问题是市政府有没有这个意愿。如果没有良好的策划,这些绿色全变成建筑物,将对雅加达的城市生态产生不利的影响.
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对雅加达绿化的期望

绿色空间是不可能成为雅加达政府的优先事项。在城市管理中没有一个绿色远景的发展规划。许多绿地已变成商业用地。如果市政府有强烈的政治意愿，就不难拨出城市地区30%作为绿色开放空间。

自20世纪70年代，雅加达的开放空间和绿色空间计划已经修订，当城市的绿色空间开始让位给高层建筑，商场，公寓，酒店和写字楼。

2000年，雅加达城市百分之九是绿色的空间。在2010年，这一数字仅增加不到1个百分点至9.79%。显然，政府没有履行所制定的2010年达致13.94%的公共绿地（城市区）的目标，显示它的失败。

2007年空间规划法律，规定每个城市必须保留20%的公共绿地，另一个是10%的私人绿地。这是为了提供一个城市生态系统的平衡 - 它的水文系统（土壤和水资源保护），气候改良，污染（空气，水，声）控制，保护生物多样性（野生动物栖息地，保护的植物群和动物群），卫生设施，体育，休闲和自然教育，提高了城市的美观。

从卫星图像（2008年地理信息系统
）显示，雅加达市的42,941.38公顷（66.62%）已经建有建筑物，而21,515.81公顷（33.38%）是开放的空间，包括公共绿地（9.79%）和潜在的绿色空间（23.59%）。

从卫星图像也可看出雅加达人口最稠密的市区，，尤其是三个分区，其中固体建筑物占了百分之九十以上：丹波拉（: Tambora 92.82%是建筑群）;佐哈巴鲁（Johar Baru94.05%）;和珍巴卡布迪（Cempaka Putih91.49%）。这意味着在这三个地区的开放空间少过10%，这将对当地环境质量造成严重影响。

有31个分区的建筑物占百分之七十。这包括戈罗古.巴丹布兰（Grogol Petamburan88.96%);佳迪呢卡拉 (Jatinegara 88.13%）; 格马腰兰（Kebayoran86.89%）; 巴美拉（Palmerah88.30%）; 沙瓦柏萨（Sawah Besar 88.31%），色宁（Senen 89.29%）
和塔曼纱丽(Taman sari 87.87%）。

只有六个分区（14.28%）固体建筑物覆盖少过50%，其中其中芝巴永（Cipayung（41.52%），马卡沙（Makassar 36.85%）;佳卡卡沙（Jagakarsa 45.32%）。
三个分区，格马腰兰.巴鲁（Kebayoran Baru )特柏（Tebet）和文登（menteng)需要特别注意，因为已建立地区有超过百分之七十 - 格马腰兰.巴鲁（87.19%），)特柏（85.79%）和文登（78.31%）。文登和格马腰兰.巴鲁最初的设计是一个园林城市。

由雅加达市政府管理的公共绿地总共占地6,309.89公顷（9.79%），其中包括241.46公顷保护森林，共同绿地2,385.13公顷，332.97公顷为坟场，529.26公顷的公园，面积; 686.10公顷的休闲场所，1,632.53公顷为河边 ，湖边和水库绿地，168.53公顷的水田和333.88公顷的池塘和沿海绿化带。

雅加达也有许多绿地可以变成绿色开放空间的潜力，占地达15,205.92公顷（23.59%），但雅加达必须作出努力以实现这个目标。

首先，市政府需要释放市内的土地以发展为新的公园。私营部门能够通过绿色合作伙伴计划（企业社会责任）做出贡献。如在密集住区的互动园区发展计划（200 -500平方米）这将有助于增加雅加达的绿色空间。

第二，如公路和高速公路（1,114.32公顷），行人道（90公顷），河岸（1,384.21公顷），水池（374.08公顷），铁路（141.71公顷），高电力线（47.40公顷）和北海岸（750公顷），可以发展为绿化带走廊。

第三，重新绿化水库和红树林，以及加油站。第四，市政府可以鼓励私人绿色空间发展（家庭，学校，办公室，医院，工厂，商场，酒店） - 总共有6,494.69公顷土地可通过奖励鼓励地主，把这些地方转换成私人绿地。

第五，城市管理局和市议会在其预算和发展计划中，应优先讨论绿色空间的课题。我们需要对绿色空间的地方条例，在一个规定的奖惩系统，并为绿色开放空间的审计队伍。第六，通过公众教育研讨会和活动首都绿色社区，。(TJP/GOH)

（本文是摘译自《印度尼西亚邮报》作者Nirwono Joga是雅加达印度尼西亚园林建筑研究集团主席。这篇文章是献给2011年4月22日地球日）

如何达致雅加达30%绿化目标

雅加达市区面积有42余万公顷，但公共绿地只有9.79%，不过雅加达仍有23%的绿地可以变成绿色开放空间，问题是市政府有没有这个意愿。如果没有良好的策划,这些绿色全变成建筑物,将对雅加达的城市生态产生不利的影响.
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对雅加达绿化的期望

绿色空间是不可能成为雅加达政府的优先事项。在城市管理中没有一个绿色远景的发展规划。许多绿地已变成商业用地。如果市政府有强烈的政治意愿，就不难拨出城市地区30%作为绿色开放空间。

自20世纪70年代，雅加达的开放空间和绿色空间计划已经修订，当城市的绿色空间开始让位给高层建筑，商场，公寓，酒店和写字楼。

2000年，雅加达城市百分之九是绿色的空间。在2010年，这一数字仅增加不到1个百分点至9.79%。显然，政府没有履行所制定的2010年达致13.94%的公共绿地（城市区）的目标，显示它的失败。

2007年空间规划法律，规定每个城市必须保留20%的公共绿地，另一个是10%的私人绿地。这是为了提供一个城市生态系统的平衡 - 它的水文系统（土壤和水资源保护），气候改良，污染（空气，水，声）控制，保护生物多样性（野生动物栖息地，保护的植物群和动物群），卫生设施，体育，休闲和自然教育，提高了城市的美观。

从卫星图像（2008年地理信息系统
）显示，雅加达市的42,941.38公顷（66.62%）已经建有建筑物，而21,515.81公顷（33.38%）是开放的空间，包括公共绿地（9.79%）和潜在的绿色空间（23.59%）。

从卫星图像也可看出雅加达人口最稠密的市区，，尤其是三个分区，其中固体建筑物占了百分之九十以上：丹波拉（: Tambora 92.82%是建筑群）;佐哈巴鲁（Johar Baru94.05%）;和珍巴卡布迪（Cempaka Putih91.49%）。这意味着在这三个地区的开放空间少过10%，这将对当地环境质量造成严重影响。

有31个分区的建筑物占百分之七十。这包括戈罗古.巴丹布兰（Grogol Petamburan88.96%);佳迪呢卡拉 (Jatinegara 88.13%）; 格马腰兰（Kebayoran86.89%）; 巴美拉（Palmerah88.30%）; 沙瓦柏萨（Sawah Besar 88.31%），色宁（Senen 89.29%）
和塔曼纱丽(Taman sari 87.87%）。

只有六个分区（14.28%）固体建筑物覆盖少过50%，其中其中芝巴永（Cipayung（41.52%），马卡沙（Makassar 36.85%）;佳卡卡沙（Jagakarsa 45.32%）。
三个分区，格马腰兰.巴鲁（Kebayoran Baru )特柏（Tebet）和文登（menteng)需要特别注意，因为已建立地区有超过百分之七十 - 格马腰兰.巴鲁（87.19%），)特柏（85.79%）和文登（78.31%）。文登和格马腰兰.巴鲁最初的设计是一个园林城市。

由雅加达市政府管理的公共绿地总共占地6,309.89公顷（9.79%），其中包括241.46公顷保护森林，共同绿地2,385.13公顷，332.97公顷为坟场，529.26公顷的公园，面积; 686.10公顷的休闲场所，1,632.53公顷为河边 ，湖边和水库绿地，168.53公顷的水田和333.88公顷的池塘和沿海绿化带。

雅加达也有许多绿地可以变成绿色开放空间的潜力，占地达15,205.92公顷（23.59%），但雅加达必须作出努力以实现这个目标。

首先，市政府需要释放市内的土地以发展为新的公园。私营部门能够通过绿色合作伙伴计划（企业社会责任）做出贡献。如在密集住区的互动园区发展计划（200 -500平方米）这将有助于增加雅加达的绿色空间。

第二，如公路和高速公路（1,114.32公顷），行人道（90公顷），河岸（1,384.21公顷），水池（374.08公顷），铁路（141.71公顷），高电力线（47.40公顷）和北海岸（750公顷），可以发展为绿化带走廊。

第三，重新绿化水库和红树林，以及加油站。第四，市政府可以鼓励私人绿色空间发展（家庭，学校，办公室，医院，工厂，商场，酒店） - 总共有6,494.69公顷土地可通过奖励鼓励地主，把这些地方转换成私人绿地。

第五，城市管理局和市议会在其预算和发展计划中，应优先讨论绿色空间的课题。我们需要对绿色空间的地方条例，在一个规定的奖惩系统，并为绿色开放空间的审计队伍。第六，通过公众教育研讨会和活动首都绿色社区，。(TJP/GOH)

（本文是摘译自《印度尼西亚邮报》作者Nirwono Joga是雅加达印度尼西亚园林建筑研究集团主席。这篇文章是献给2011年4月22日地球日）

如何达致雅加达30

雅加达市区面积有42余万公顷，但公共绿地只有9.79%，不过雅加达仍有23%的绿地可以变成绿色开放空间，问题是市政府有没有这个意愿。如果没有良好的策划,这些绿色全变成建筑物,将对雅加达的城市生态产生不利的影响.
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对雅加达绿化的期望

绿色空间是不可能成为雅加达政府的优先事项。在城市管理中没有一个绿色远景的发展规划。许多绿地已变成商业用地。如果市政府有强烈的政治意愿，就不难拨出城市地区30%作为绿色开放空间。

自20世纪70年代，雅加达的开放空间和绿色空间计划已经修订，当城市的绿色空间开始让位给高层建筑，商场，公寓，酒店和写字楼。

2000年，雅加达城市百分之九是绿色的空间。在2010年，这一数字仅增加不到1个百分点至9.79%。显然，政府没有履行所制定的2010年达致13.94%的公共绿地（城市区）的目标，显示它的失败。

2007年空间规划法律，规定每个城市必须保留20%的公共绿地，另一个是10%的私人绿地。这是为了提供一个城市生态系统的平衡 - 它的水文系统（土壤和水资源保护），气候改良，污染（空气，水，声）控制，保护生物多样性（野生动物栖息地，保护的植物群和动物群），卫生设施，体育，休闲和自然教育，提高了城市的美观。

从卫星图像（2008年地理信息系统
）显示，雅加达市的42,941.38公顷（66.62%）已经建有建筑物，而21,515.81公顷（33.38%）是开放的空间，包括公共绿地（9.79%）和潜在的绿色空间（23.59%）。

从卫星图像也可看出雅加达人口最稠密的市区，，尤其是三个分区，其中固体建筑物占了百分之九十以上：丹波拉（: Tambora 92.82%是建筑群）;佐哈巴鲁（Johar Baru94.05%）;和珍巴卡布迪（Cempaka Putih91.49%）。这意味着在这三个地区的开放空间少过10%，这将对当地环境质量造成严重影响。

有31个分区的建筑物占百分之七十。这包括戈罗古.巴丹布兰（Grogol Petamburan88.96%);佳迪呢卡拉 (Jatinegara 88.13%）; 格马腰兰（Kebayoran86.89%）; 巴美拉（Palmerah88.30%）; 沙瓦柏萨（Sawah Besar 88.31%），色宁（Senen 89.29%）
和塔曼纱丽(Taman sari 87.87%）。

只有六个分区（14.28%）固体建筑物覆盖少过50%，其中其中芝巴永（Cipayung（41.52%），马卡沙（Makassar 36.85%）;佳卡卡沙（Jagakarsa 45.32%）。
三个分区，格马腰兰.巴鲁（Kebayoran Baru )特柏（Tebet）和文登（menteng)需要特别注意，因为已建立地区有超过百分之七十 - 格马腰兰.巴鲁（87.19%），)特柏（85.79%）和文登（78.31%）。文登和格马腰兰.巴鲁最初的设计是一个园林城市。

由雅加达市政府管理的公共绿地总共占地6,309.89公顷（9.79%），其中包括241.46公顷保护森林，共同绿地2,385.13公顷，332.97公顷为坟场，529.26公顷的公园，面积; 686.10公顷的休闲场所，1,632.53公顷为河边 ，湖边和水库绿地，168.53公顷的水田和333.88公顷的池塘和沿海绿化带。

雅加达也有许多绿地可以变成绿色开放空间的潜力，占地达15,205.92公顷（23.59%），但雅加达必须作出努力以实现这个目标。

首先，市政府需要释放市内的土地以发展为新的公园。私营部门能够通过绿色合作伙伴计划（企业社会责任）做出贡献。如在密集住区的互动园区发展计划（200 -500平方米）这将有助于增加雅加达的绿色空间。

第二，如公路和高速公路（1,114.32公顷），行人道（90公顷），河岸（1,384.21公顷），水池（374.08公顷），铁路（141.71公顷），高电力线（47.40公顷）和北海岸（750公顷），可以发展为绿化带走廊。

第三，重新绿化水库和红树林，以及加油站。第四，市政府可以鼓励私人绿色空间发展（家庭，学校，办公室，医院，工厂，商场，酒店） - 总共有6,494.69公顷土地可通过奖励鼓励地主，把这些地方转换成私人绿地。

第五，城市管理局和市议会在其预算和发展计划中，应优先讨论绿色空间的课题。我们需要对绿色空间的地方条例，在一个规定的奖惩系统，并为绿色开放空间的审计队伍。第六，通过公众教育研讨会和活动首都绿色社区，。(TJP/GOH)

（本文是摘译自《印度尼西亚邮报》作者Nirwono Joga是雅加达印度尼西亚园林建筑研究集团主席。这篇文章是献给2011年4月22日地球日）

如何达致雅加达30

雅加达市区面积有42余万公顷，但公共绿地只有9.79%，不过雅加达仍有23%的绿地可以变成绿色开放空间，问题是市政府有没有这个意愿。如果没有良好的策划,这些绿色全变成建筑物,将对雅加达的城市生态产生不利的影响.
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对雅加达绿化的期望

绿色空间是不可能成为雅加达政府的优先事项。在城市管理中没有一个绿色远景的发展规划。许多绿地已变成商业用地。如果市政府有强烈的政治意愿，就不难拨出城市地区30%作为绿色开放空间。

自20世纪70年代，雅加达的开放空间和绿色空间计划已经修订，当城市的绿色空间开始让位给高层建筑，商场，公寓，酒店和写字楼。

2000年，雅加达城市百分之九是绿色的空间。在2010年，这一数字仅增加不到1个百分点至9.79%。显然，政府没有履行所制定的2010年达致13.94%的公共绿地（城市区）的目标，显示它的失败。

2007年空间规划法律，规定每个城市必须保留20%的公共绿地，另一个是10%的私人绿地。这是为了提供一个城市生态系统的平衡 - 它的水文系统（土壤和水资源保护），气候改良，污染（空气，水，声）控制，保护生物多样性（野生动物栖息地，保护的植物群和动物群），卫生设施，体育，休闲和自然教育，提高了城市的美观。

从卫星图像（2008年地理信息系统
）显示，雅加达市的42,941.38公顷（66.62%）已经建有建筑物，而21,515.81公顷（33.38%）是开放的空间，包括公共绿地（9.79%）和潜在的绿色空间（23.59%）。

从卫星图像也可看出雅加达人口最稠密的市区，，尤其是三个分区，其中固体建筑物占了百分之九十以上：丹波拉（: Tambora 92.82%是建筑群）;佐哈巴鲁（Johar Baru94.05%）;和珍巴卡布迪（Cempaka Putih91.49%）。这意味着在这三个地区的开放空间少过10%，这将对当地环境质量造成严重影响。

有31个分区的建筑物占百分之七十。这包括戈罗古.巴丹布兰（Grogol Petamburan88.96%);佳迪呢卡拉 (Jatinegara 88.13%）; 格马腰兰（Kebayoran86.89%）; 巴美拉（Palmerah88.30%）; 沙瓦柏萨（Sawah Besar 88.31%），色宁（Senen 89.29%）
和塔曼纱丽(Taman sari 87.87%）。

只有六个分区（14.28%）固体建筑物覆盖少过50%，其中其中芝巴永（Cipayung（41.52%），马卡沙（Makassar 36.85%）;佳卡卡沙（Jagakarsa 45.32%）。
三个分区，格马腰兰.巴鲁（Kebayoran Baru )特柏（Tebet）和文登（menteng)需要特别注意，因为已建立地区有超过百分之七十 - 格马腰兰.巴鲁（87.19%），)特柏（85.79%）和文登（78.31%）。文登和格马腰兰.巴鲁最初的设计是一个园林城市。

由雅加达市政府管理的公共绿地总共占地6,309.89公顷（9.79%），其中包括241.46公顷保护森林，共同绿地2,385.13公顷，332.97公顷为坟场，529.26公顷的公园，面积; 686.10公顷的休闲场所，1,632.53公顷为河边 ，湖边和水库绿地，168.53公顷的水田和333.88公顷的池塘和沿海绿化带。

雅加达也有许多绿地可以变成绿色开放空间的潜力，占地达15,205.92公顷（23.59%），但雅加达必须作出努力以实现这个目标。

首先，市政府需要释放市内的土地以发展为新的公园。私营部门能够通过绿色合作伙伴计划（企业社会责任）做出贡献。如在密集住区的互动园区发展计划（200 -500平方米）这将有助于增加雅加达的绿色空间。

第二，如公路和高速公路（1,114.32公顷），行人道（90公顷），河岸（1,384.21公顷），水池（374.08公顷），铁路（141.71公顷），高电力线（47.40公顷）和北海岸（750公顷），可以发展为绿化带走廊。

第三，重新绿化水库和红树林，以及加油站。第四，市政府可以鼓励私人绿色空间发展（家庭，学校，办公室，医院，工厂，商场，酒店） - 总共有6,494.69公顷土地可通过奖励鼓励地主，把这些地方转换成私人绿地。

第五，城市管理局和市议会在其预算和发展计划中，应优先讨论绿色空间的课题。我们需要对绿色空间的地方条例，在一个规定的奖惩系统，并为绿色开放空间的审计队伍。第六，通过公众教育研讨会和活动首都绿色社区，。(TJP/GOH)

（本文是摘译自《印度尼西亚邮报》作者Nirwono Joga是雅加达印度尼西亚园林建筑研究集团主席。这篇文章是献给2011年4月22日地球日）

如何达致雅加达30

雅加达市区面积有42余万公顷，但公共绿地只有9.79%，不过雅加达仍有23%的绿地可以变成绿色开放空间，问题是市政府有没有这个意愿。如果没有良好的策划,这些绿色全变成建筑物,将对雅加达的城市生态产生不利的影响.
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对雅加达绿化的期望

绿色空间是不可能成为雅加达政府的优先事项。在城市管理中没有一个绿色远景的发展规划。许多绿地已变成商业用地。如果市政府有强烈的政治意愿，就不难拨出城市地区30%作为绿色开放空间。

自20世纪70年代，雅加达的开放空间和绿色空间计划已经修订，当城市的绿色空间开始让位给高层建筑，商场，公寓，酒店和写字楼。

2000年，雅加达城市百分之九是绿色的空间。在2010年，这一数字仅增加不到1个百分点至9.79%。显然，政府没有履行所制定的2010年达致13.94%的公共绿地（城市区）的目标，显示它的失败。

2007年空间规划法律，规定每个城市必须保留20%的公共绿地，另一个是10%的私人绿地。这是为了提供一个城市生态系统的平衡 - 它的水文系统（土壤和水资源保护），气候改良，污染（空气，水，声）控制，保护生物多样性（野生动物栖息地，保护的植物群和动物群），卫生设施，体育，休闲和自然教育，提高了城市的美观。

从卫星图像（2008年地理信息系统
）显示，雅加达市的42,941.38公顷（66.62%）已经建有建筑物，而21,515.81公顷（33.38%）是开放的空间，包括公共绿地（9.79%）和潜在的绿色空间（23.59%）。

从卫星图像也可看出雅加达人口最稠密的市区，，尤其是三个分区，其中固体建筑物占了百分之九十以上：丹波拉（: Tambora 92.82%是建筑群）;佐哈巴鲁（Johar Baru94.05%）;和珍巴卡布迪（Cempaka Putih91.49%）。这意味着在这三个地区的开放空间少过10%，这将对当地环境质量造成严重影响。

有31个分区的建筑物占百分之七十。这包括戈罗古.巴丹布兰（Grogol Petamburan88.96%);佳迪呢卡拉 (Jatinegara 88.13%）; 格马腰兰（Kebayoran86.89%）; 巴美拉（Palmerah88.30%）; 沙瓦柏萨（Sawah Besar 88.31%），色宁（Senen 89.29%）
和塔曼纱丽(Taman sari 87.87%）。

只有六个分区（14.28%）固体建筑物覆盖少过50%，其中其中芝巴永（Cipayung（41.52%），马卡沙（Makassar 36.85%）;佳卡卡沙（Jagakarsa 45.32%）。
三个分区，格马腰兰.巴鲁（Kebayoran Baru )特柏（Tebet）和文登（menteng)需要特别注意，因为已建立地区有超过百分之七十 - 格马腰兰.巴鲁（87.19%），)特柏（85.79%）和文登（78.31%）。文登和格马腰兰.巴鲁最初的设计是一个园林城市。

由雅加达市政府管理的公共绿地总共占地6,309.89公顷（9.79%），其中包括241.46公顷保护森林，共同绿地2,385.13公顷，332.97公顷为坟场，529.26公顷的公园，面积; 686.10公顷的休闲场所，1,632.53公顷为河边 ，湖边和水库绿地，168.53公顷的水田和333.88公顷的池塘和沿海绿化带。

雅加达也有许多绿地可以变成绿色开放空间的潜力，占地达15,205.92公顷（23.59%），但雅加达必须作出努力以实现这个目标。

首先，市政府需要释放市内的土地以发展为新的公园。私营部门能够通过绿色合作伙伴计划（企业社会责任）做出贡献。如在密集住区的互动园区发展计划（200 -500平方米）这将有助于增加雅加达的绿色空间。

第二，如公路和高速公路（1,114.32公顷），行人道（90公顷），河岸（1,384.21公顷），水池（374.08公顷），铁路（141.71公顷），高电力线（47.40公顷）和北海岸（750公顷），可以发展为绿化带走廊。

第三，重新绿化水库和红树林，以及加油站。第四，市政府可以鼓励私人绿色空间发展（家庭，学校，办公室，医院，工厂，商场，酒店） - 总共有6,494.69公顷土地可通过奖励鼓励地主，把这些地方转换成私人绿地。

第五，城市管理局和市议会在其预算和发展计划中，应优先讨论绿色空间的课题。我们需要对绿色空间的地方条例，在一个规定的奖惩系统，并为绿色开放空间的审计队伍。第六，通过公众教育研讨会和活动首都绿色社区，。(TJP/GOH)

（本文是摘译自《印度尼西亚邮报》作者Nirwono Joga是雅加达印度尼西亚园林建筑研究集团主席。这篇文章是献给2011年4月22日地球日）

如何达致雅加达30

雅加达市区面积有42余万公顷，但公共绿地只有9.79%，不过雅加达仍有23%的绿地可以变成绿色开放空间，问题是市政府有没有这个意愿。如果没有良好的策划,这些绿色全变成建筑物,将对雅加达的城市生态产生不利的影响.
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对雅加达绿化的期望

绿色空间是不可能成为雅加达政府的优先事项。在城市管理中没有一个绿色远景的发展规划。许多绿地已变成商业用地。如果市政府有强烈的政治意愿，就不难拨出城市地区30%作为绿色开放空间。

自20世纪70年代，雅加达的开放空间和绿色空间计划已经修订，当城市的绿色空间开始让位给高层建筑，商场，公寓，酒店和写字楼。

2000年，雅加达城市百分之九是绿色的空间。在2010年，这一数字仅增加不到1个百分点至9.79%。显然，政府没有履行所制定的2010年达致13.94%的公共绿地（城市区）的目标，显示它的失败。

2007年空间规划法律，规定每个城市必须保留20%的公共绿地，另一个是10%的私人绿地。这是为了提供一个城市生态系统的平衡 - 它的水文系统（土壤和水资源保护），气候改良，污染（空气，水，声）控制，保护生物多样性（野生动物栖息地，保护的植物群和动物群），卫生设施，体育，休闲和自然教育，提高了城市的美观。

从卫星图像（2008年地理信息系统
）显示，雅加达市的42,941.38公顷（66.62%）已经建有建筑物，而21,515.81公顷（33.38%）是开放的空间，包括公共绿地（9.79%）和潜在的绿色空间（23.59%）。

从卫星图像也可看出雅加达人口最稠密的市区，，尤其是三个分区，其中固体建筑物占了百分之九十以上：丹波拉（: Tambora 92.82%是建筑群）;佐哈巴鲁（Johar Baru94.05%）;和珍巴卡布迪（Cempaka Putih91.49%）。这意味着在这三个地区的开放空间少过10%，这将对当地环境质量造成严重影响。

有31个分区的建筑物占百分之七十。这包括戈罗古.巴丹布兰（Grogol Petamburan88.96%);佳迪呢卡拉 (Jatinegara 88.13%）; 格马腰兰（Kebayoran86.89%）; 巴美拉（Palmerah88.30%）; 沙瓦柏萨（Sawah Besar 88.31%），色宁（Senen 89.29%）
和塔曼纱丽(Taman sari 87.87%）。

只有六个分区（14.28%）固体建筑物覆盖少过50%，其中其中芝巴永（Cipayung（41.52%），马卡沙（Makassar 36.85%）;佳卡卡沙（Jagakarsa 45.32%）。
三个分区，格马腰兰.巴鲁（Kebayoran Baru )特柏（Tebet）和文登（menteng)需要特别注意，因为已建立地区有超过百分之七十 - 格马腰兰.巴鲁（87.19%），)特柏（85.79%）和文登（78.31%）。文登和格马腰兰.巴鲁最初的设计是一个园林城市。

由雅加达市政府管理的公共绿地总共占地6,309.89公顷（9.79%），其中包括241.46公顷保护森林，共同绿地2,385.13公顷，332.97公顷为坟场，529.26公顷的公园，面积; 686.10公顷的休闲场所，1,632.53公顷为河边 ，湖边和水库绿地，168.53公顷的水田和333.88公顷的池塘和沿海绿化带。

雅加达也有许多绿地可以变成绿色开放空间的潜力，占地达15,205.92公顷（23.59%），但雅加达必须作出努力以实现这个目标。

首先，市政府需要释放市内的土地以发展为新的公园。私营部门能够通过绿色合作伙伴计划（企业社会责任）做出贡献。如在密集住区的互动园区发展计划（200 -500平方米）这将有助于增加雅加达的绿色空间。

第二，如公路和高速公路（1,114.32公顷），行人道（90公顷），河岸（1,384.21公顷），水池（374.08公顷），铁路（141.71公顷），高电力线（47.40公顷）和北海岸（750公顷），可以发展为绿化带走廊。

第三，重新绿化水库和红树林，以及加油站。第四，市政府可以鼓励私人绿色空间发展（家庭，学校，办公室，医院，工厂，商场，酒店） - 总共有6,494.69公顷土地可通过奖励鼓励地主，把这些地方转换成私人绿地。

第五，城市管理局和市议会在其预算和发展计划中，应优先讨论绿色空间的课题。我们需要对绿色空间的地方条例，在一个规定的奖惩系统，并为绿色开放空间的审计队伍。第六，通过公众教育研讨会和活动首都绿色社区，。(TJP/GOH)

（本文是摘译自《印度尼西亚邮报》作者Nirwono Joga是雅加达印度尼西亚园林建筑研究集团主席。这篇文章是献给2011年4月22日地球日）

印尼国会议员素质受指责

印尼公正福利党国会议员阿里芬多（Arifinto)于4月8日在国会辩论兴建新国会大厦时，在他的坐位上偷看色情影片（见图），引起轩然大波，引起舆论的抨击。本文摘译自《雅加达环球报》，作者 Novri Susan是日本京都Doshisha
大学博士生候选人，她指印尼国会议员工作效能低，他们忽略公众所关切的问题，只顾本身的利益。
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国会议员可耻的政治无知

国会议员在国会的行为使印尼可能已经失去用来描述价值观和原则的语言。在民主时代，政治精英已经成为放荡者，显示出对该系统的公然蔑视。在国会会议时观看色情影片，不过是最近的一个例子。

我们的精英们很容易忘记他们的权力来自通过普选和税收的人民。他们提出不受欢迎的建议，如建造一座价格1.13万兆盾（131亿美元）的新国会大厦，显示他们出对公众的钝性。

兴建新国会大厦的理由是需要一个更舒适的工作空间和设施。不过，人民不能接受这个理由，由于现在经济状况推高了食品和石油价格。有一连串的问题似乎更值得有国会议员考虑的新设施 - 例如，维修基础设施，教育和保健服务
。此外，翻新现有的国会大厦将是一个完全可以接受的解决方案。

在这里，马来西亚提供了一个有趣的对照。在吉隆坡听取公众的呼吁取消兴建价值2亿6千500万美元的新国会大厦。较早时，该国国会议员决定干脆翻新旧建筑。马来西亚的政治文化，它的民间社会的公众表达愿望比印尼的温和。即使如此，这个事件的的声音被听取。在海峡对岸的印尼，尽管有活力的公民社会表达他们所关切的问题，但是在国会的政治精英们却忽略它。

显然，国家精英们被政治的无知所困扰。这阻碍了民主制度的正常运作，包括立法，监督和预算的活动。这方面的一个生动例子可以在2010年立法规划中看出，在70个新法案其中只有10个新法案得以通过。据报道，印尼自民主诞生后，每年只能够通过最多20个法令。

与新加坡的数目比较，根据国会秘书处，从1990至98年的新加坡国会通过新的360宗立法 - 平均每年出现45宗新法律。这两个国家之间的功能差距提供确凿的
证据，政治愚昧者在国会的猖獗。除了立法项目表现不佳，他们无法履行其监督政府的行政部门，如世纪银行的调查案件，以及在消除贪腐进展缓慢。

另一种荒谬的政治现象是国会议长马祖基阿烈（Marzuki Alie)对总统号召显得
无知，总统对最近油价高涨要求严加控制预算案的开销。马祖基以及他的民主党议员对总统呼吁减少开支的无知，将使尼人民对政府失去信任。

而且，许多人还是质疑民主党政府他们整体的生活质量。在较低的收入的草根阶层，有一个坚持的信念，即自从1998年民主改革以来，生活已经变得艰难。当民选议员是靠税收生存却未能反映民情，公众不满情绪在蔓延着。

因此，印尼的民主因为国会精英的政治无知受到威胁。经过10年的民主化，大多数公众仍然还没有看到自己的财富有所增加。而政治人物是为他们自身的利益工作，吸取国家预算累积的财富，而有超过3千万人在极端贫困之中挣扎。

国家需要强力的领导人，才可以铲除并政治无知。苏西洛需要采取更坚定的立场，以迫使国会以尊重的态度接受公众的批评。

至少，他应该努力推迟该项计划，直到他自己的政党的同僚，国会议长马祖基可以提供一个令人信服的理由应该进行该项目。否则，公众将认为总统全力支持兴建新的国会大厦。（TJG/GOH)

（本文摘译自《雅加达环球报》，作者 Novri Susan是日本京都 Doshisha大学博士生候选人。）

兴建新国会大厦的争论

印尼国会议员们拟通过兴建一座新国会大厦的决定，引起舆论的哗然，他们认为耗费巨资兴建国会大厦是否能提高国会议员们的效率？不如把这笔钱放在更有价值的基本设施。以下是笔者摘译自英文《雅加达环球报》的一篇社论。本文也刊与印尼《讯报》
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一座新的国会大厦，或是一个更好的国家？
对国家计划斥资1.3兆盾兴建国会大厦的课题正引起激烈的辩论。批评者认为这些钱，可以更好地用在基础设施和其他公共设施。
虽然这个辩论正在进行中，总统苏西洛主持印尼工商会常年大会开幕时，呼吁印尼工商界在东部地区进行投资，以便推动当地的发展和促进增长。
这两个项目最终将需要动用公共资金。现在的问题是哪一个计划可以对社会有益及创造更高的生活水准。新的国会大楼只能创造一些短期的工作，但它会令国会更有效率？它会带来更好的法律造福社会吗？
对这个问题的另一种看法就是，花费兆盾的金钱能为雅加达作为一个城市得到什么？据粗略估计表明，它将支付更好的道路，更有效的公共交通系统，甚至更好的街道照明和人行道。
在印尼东部投资将使我们的经济多元化，提高生活水平和生产力。全国各地非常迫切需要基础设施的发展，公共资金最好用于刺激经济活动。对这样的投资回报受益将不只是印尼这一代，而是未来的许多代。
这是政府和国家所面临的关键问题。我们怎样花费公共资金将确定我们国家未来是怎样的--一个有许多白象建筑的国家不利人民，或是有世界级的基础设施
支撑经济持续增长。
大力支持建筑新国会大厦的国会议员们应仔细考虑这些因素。他们将得到豪华的新大厦，但他们是否会比今天更有效率仍有待观察。如果有新的建筑物是好的，如果他们迫切需要，如果目前的地方已不再适合应用。然而，显然的这并不是如此。

印尼花旗银行高级职员诈骗案

印尼花旗银行高级客户经理玛琳达蒂侵吞客户近00万美元的案件，成为印尼传媒的热门话题，报章也发表不同观点的评论。本文是摘译自《雅加达邮报》，作者认为一名存心欺诈的雇员往往会表现成为一名模范员工，值得信赖。他说，玛琳达蒂的犯罪有三个心理因素造成。本篇摘译文章也刊在印尼《讯报》。
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玛琳达蒂的银行诈骗案
玛琳达蒂（Malinda Dee /见图）侵吞花旗银行客户的170亿盾（195万美元），
使她成为印尼媒体一个新的臭名昭著的名人。相信盗用之事发生大约有三年期间，三名受害者向银行追查，怀疑他们的帐户未经授权被转帐。

在犯罪被揭露之前，玛琳达蒂被认为是一个模范员工，值得信赖。

除了具有吸引力的，她也被认为是一个友好和有礼貌的人，并能够与顾客保持良好的关系。

当局认为诈骗计划本身是“非常简单”，玛琳达蒂滥用富有客户对她的信任，从他们的账户转移巨额资金到她自己的帐户。为了干这件事她利用多家公司作为中介。当局已经确定至少有30个账户被玛琳达蒂利用来进行她的犯罪活动。

知道如何绕道

玛琳达蒂的诈骗手段是她经常伪造客户签名，把钱提出来转进她自己的账户。此外，她与她的客户保持密切的关系，很容易让她取得客户签名的空白表格，或得到空白的支票，随后被用来提取巨额款项，比客户的所要的数目还高。

这是因为客户不必到出纳员哪里排队取款。他们只需要去见玛琳达蒂，要求她为他们的提出资金。就是这样，让玛琳达蒂有机会挪用客户资金。

注册舞弊审核师协会（ACFE）最近所作全球欺诈调查，经鉴定的一些案件的共同点都是经过精心策划。根据研究，玛琳达蒂的案件应该曾出现一些潜在的欺诈痕迹。

首先，玛琳达蒂在他的公司里是属于高层人员，她虽作为一名高级客户关系经理（偶尔也兼任时装模特儿），但她的收入远远不足够支持她过着奢侈的生活方式。

其次，除了一个奢侈的生活方式，有存心欺诈行为的雇员，往往在工作上的表现会被他的上司看成是一位竭诚和模范的雇员。

这样一来，没有人怀疑他或她其实是在计划或正在积极进行欺诈计划。

玛琳达蒂的情况，她的能力受到称赞，与客户保持紧密的关系，这大概是由于她的特殊的沟通技巧。由ACFE的调查发现的另一个特点是“与客户有非常密切的关联。”

由于她的客户对他的偏好，这使到她能留在她的职位更长久的时间。一名舞弊的员工在一个机构里的时间越长，能让他或她对内部控制具有更多的了解和知道如何绕道而过。
一个沉痛的教训

ACFE的研究的其他案件包括：离婚或家庭问题，一个“追求利益”的态度，组织内的压力过大，在日常生活中的不稳定情况，并拒绝休假。所有因素都可能表明，欺诈已经在组织内发生。

在理论上，从犯罪学的角度来看，可能存在三个因素造成玛琳达蒂成为犯罪：压力/动机，机会和合理化（以正当理由以避免感到内疚）。

正在进行的调查表明，给玛琳达蒂不适当的权力来管理客户的资金，不是花旗银行情愿提供发生欺诈活动的机会。虽然这需要进一步调查以确认这一点，她希望过奢华的生活可能是驱使玛琳达蒂进行欺诈的因素。

此外，一如一些媒体所写的（这有待调查证实），

玛琳达蒂可能把客户的资金拿来投资以便取得财务回报，其中一部分可能已被用来填补最初挪用的资金。这意味着她可能已经使用了“借客户的钱”的理由，而不是“偷”作为她的行为辩解。

最后，此案是印尼银行业的一个沉痛的教训，显然的银行需要加强防伪不仅对外部欺诈同时在内部被自己的雇员所欺诈。

其中的一个消除的关键，或至少是在金融机构的内部欺诈行为见到最低，这就是建立强有力的监督机制，至少造成一种印象，任何欺诈行为将被立即发现和予以严惩。

没有建立这种监督机制可能导致失去客户对金融机构的信任，并可能最终迫使他们离开商场。

（作者Hendi Yogi Prabowo是在日惹伊斯兰大学的讲师，专长法务会计专业
。他在澳洲沃隆弓大学（University of Wollongong） 获得法务会计硕士
和博士学位）。

印尼花旗银行两宗严重案件

印尼花旗银行( Citibank )最近发生了两宗严重的事件，其一是一名欠债1万美元的各户在该银行一间
分行里被收债员打死，五天之后该银行一名高级客户经理马琳达蒂被发现非法挪用了“花旗金卡”理财服务的客户资金，高达230万美元。但是奇怪的是，到目前为止只有三个人出面对她指控，许多人去默不作声，是不是这些人的钱见不得光？更惊人的是传也有不少高级警官的钱财也陷在这名女经理的手中，但警方否认有这回事。本文是《《亚洲哨兵》刊物报道文章，《雅加达环球报》在其网站长转载。以下问世是笔者摘译自该篇文章。
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谁的钱在印尼花旗银行被诈骗了?

花旗银行( Citibank )高级客户经理被指控诈骗客户的230万美元，现在最大的
问题是在过去几个星期来雅加达当局似乎呆若木鸡，到底是谁被欺骗了。

《雅加达环球报》昨日网站刊载，国家警察调查马琳达蒂（Inong Malinda Dee) ，一个今年47岁婀娜多姿的花旗银行的高级客户
经理，，但是在约500名“花旗金卡”理财服务客户中，那一些客户被诈骗？

在雅加达有越来越多的怀疑，一些被骗的客户不愿意公开他们的名字，因为他们可能不得不解释他们如何有足够的钱，获得银行的优质私人服务，他们通常把财富保留起来。
一场猜谜游戏
雅加达消息人士告诉《亚洲哨兵》杂志说“这是一场猜谜游戏，试图找出谁掉入马琳达蒂的陷阱。”

“没有人愿意承认这一点，”副总统布迪欧诺一位助手说。一位资深的政治家只是笑着说，“这是每个人都在谈论的话题，”他说。“我怀疑会有任何人承认自己赔钱。”

目前只有三名受害人已经向警方投诉，但不知道他们的名字。的个人
财富，包括高档豪华车和大批的财产，她也可能被指控从她的客户的帐户借了超过200万美元。

《亚洲哨兵》引述《时代日报》( Koran Tempo)的报道说，有一个浮出
水面的名字是国家警察内部事务总监布迪古纳宛（Budi Gunawan) ,不过他否认
他是马林达迪案件的受害者之一。

本周早些时候，国家警察正式否认古纳宛或任何其他警务人员有任何的金钱交由马琳达蒂保管。国家警察的特殊犯罪部门首长苏立斯迪约（Arief Sulistyo)星期三说：“我可以向你们保证，受害者没有一个是警察。这只是一个谣言，我不知道消息从哪里来”。

据悉，《时代》是从肃贪委员会（KPK）那里得到信息，指有一批高层警官拥有无法解释来源的财富，还列出一份名单，该杂志出版时被人大批买掉，不得不重印30,000份。

在《时代》的名单里，只有一度曾是国家总警长人选之一的苏斯诺（Susno,)出来讲话说一些警官从贿赂等手段敛财，他的言论招致被肃贪会起诉，他于3月24日被裁定罪名成立，被判入狱三年半，此案正进行上诉。
追债员打死客户
这三个对花旗集团已提出投诉的受害人都是商人，警方消息来源告诉《雅加达环球报》称：“其中之一是马都拉人，由于他太过富有，他没有意识到他的钱已被嫌疑人偷走了。”。

由于丑闻的结果，花旗银行已经暂停招募新的花旗金卡会员。
上周四，该银行声称不能在印尼再发出信用卡，由于一个客户在一间花旗银行分行死亡，因为他在银行受到追债人粗糙的盘问。这一悲剧发生在3月29日，仅仅五天后，马琳达蒂被警方拘捕。

央行行长纳苏迪安（Darmin Nasution）周三告诉国会委员会表示，该美国银行未能实施适当的内部控制制度。央行表示，它召见花旗银行的首席官员和有关官员和采取补救措施。

花旗银行对马琳达蒂诈骗诡计和它的一名客户伊尔真（Irzen Okta）死亡作出道歉。

这两个案件，已经成为国会的治足球，打民族主义牌的政客卡怒斥国际金融机构，指责花旗银行未能保护其客户，因为它管理不善。

马琳达蒂已被视为是一个重磅炸弹，这位前模特儿经过整容手术并拥有一位22岁的丈夫。她在警察拘留所通过她的律师哈拉班卡斯（Halapancas Simanjutak）说，她将给回任何可能在她手中意外受困的钱。

花旗银行面对一场公共关系的噩梦，该银行表示，正在致力于恢复其花旗金卡客户所失去的金钱，同时也说，银行么没有命令其收债员虐打客户致死。花旗两个雇员和两名收债员被列为使客户伊尔真（Irzen）致死的嫌犯，伊尔真欠银行约10,000美元，而其遗孀出面说他们去年起就受到收债员的骚扰。

印尼花旗集团企业事务首长阿玛贺瑟雅（Ditta Amahorseya）在一份声明中回应马琳达蒂诈骗案说，“这是我们的承诺以保障广大客户的利益，包括公平和及时的迅速偿还所有客户因遭受欺诈交易的损失。”

该银行的合同雇员在伊尔真案被捕，阿玛贺瑟雅发布了第二份声明说，银行有在鸠收债务由严格的行为守则。“作为银行代表，我们所有的合约员工在与顾客交往时都必须遵守规则。”她说。

图说明马琳达蒂在3月23日被捕时摄。

印尼要更改货币单位

印尼国会辩论的货币法案主要是更换货币单位，除去盾币后面的三个零，譬如
1000盾改为1盾。一个国家更换货币单位主要是国内通货膨胀失控，但印尼没有通货膨胀的问题，那么更改货币单位的目的是什么？答案大概是能提高国家的“荣耀”。作者Moch. Doddy Ariefianto在《雅加达邮报》发表他的观点。
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为国家荣耀更换货币单位？

国会辩论货币法案的一个重要方面是更换货币单位。

这个由印尼央行去年提出的问题已引起争议，虽然该政策的精神是在盾币上提高我们的国家的“荣耀”。

印尼盾是世界上“最便宜”的货币之一，货币面额最高达到10万，仅次于越南盾，它有面额50万的货币。我们将看看这个复杂的政策优点是有道理的。

更换货币单位的政策是一项改变货币在特定比率（Dogarawa，2007）上的面额。在大多数情况下，改变货币单位通过消除旧面额货币上的零的个数。这种变化并没有改变购买力，这纯粹是一个重新调整的问题。

在披露的计划，印尼央行将按1对1000的比率来替换新的货币。

例如手机的电话卡现在的价钱是10万盾，更换货币单位价值后将是100盾。
这个过程中，当然需要一个过渡期，在市场上所有商品将有两个价格：一个老盾和新盾。

印尼有类似经验

这个概念其实很简单，更换货币单位许多国家都采用了。自1960年以来，先后有70宗更换货币单位的事件，包括土耳其（2005年），罗马尼亚（2005年），津巴布韦（在2006之2008年更换三次），巴西（1994年）。

更换货币单位通常是有两个原因：第一，如果一个经济体系面对高通胀，在大多数的原因是长期高通胀。

例如土耳其，1990年代在接纳更换货币单位之前，经历了100%的通货膨胀。
这样的高通胀率的积累造成正常价格达到天文数字的水平。这并不令人感到意外，土耳其进行更换货币单位，在货币中删除六个零。

在1965年印尼曾有类似的经历。经过多年的宏观经济管理不善，通货膨胀率达到1136%。 于是进行更换货币单位，新的1印尼盾取代旧货币的1000盾。

更换货币单位最重要的好处是恢复决策者的信誉。通过这个政策，当局发出一个信号，即过去的宏观经济管理是错误的：有过去的错误，但是从现在开始，宏观经济管理将更加谨慎。

另一个（成功）更换货币单位的优点是为了方便。大多数人无法处理涉及数字太多的计算方法。我们可以想像在困难时期，一个银行出纳员必须处理面值达数十亿（九个零）的货币。甚至电子系统被迫处理数位太多的交易，也可能出现错误。

然而应当指出，，更换货币单位仅仅是一种信号工具。它可以成功或无法实现其原定的目标。如果一个政权已经完全失去了公众的信心，一系列的更换货币单位不会有任何影响。

在2002年至2008年，津巴布韦中央银行执行四次更换货币单位，但每年的通货膨胀率仍然失控。自2009年4月银行放弃了，津巴布韦已接受南非兰特和美元左为交易。

通胀受良好管理

实施更换货币单位可能给国家强加显著的费用。主要费用是调整成本。

央行已经计划在2013至2018年是一个过渡时期，旧的和新的盾币都被接受
。在此期间，每一个企业应该同时展示新，旧货币的价格标签，。

随着有百万计的商品和不同服务的种类，这种调整的成本会很高。此外，企业的财务报告和会计要用两种来计算。

另一个问题可能出现由于协调失败。这可能是一些产品在更换货币单位后新的价格与旧的是不一样的。

这种情况很可能会出现，当市场的竞争不完善，因为垄断和少数买主垄断行为的存在。这些社会特定群体将会因为更换货币单位导致损失。

虽然必须承认，目前的货币比例并不理想，它没有产生心理不安。

在过去的五年，通货膨胀受到良好的管理并徘徊低于两位数之间。可以说，政府在审慎的宏观经济管理得到成功并创造一种形象和声誉。
完全没有听到在货币位数上的投诉，因此，我们需要质疑，如果这项政策是要改善国家形象。

虽然要改善这种形象并没有错，这项政策实施之前必须计算所有必要的费用。政策制定者还需要回答，如果更换货币单位是一种能达到更好货币地位可行的手段。

更换货币单位最重要的好处是恢复决策者的信誉。

（本文摘译自《雅加达邮报》言论版，作者Moch. Doddy Ariefianto是玛琅马颂 大学（Ma Chung University）商务和经济学研究中心主任。）

救救红毛吧

在苏门答腊和婆罗洲森林的红毛猩猩（orangutan）因为人类不断的砍伐森林，正面对
灭种的危机，尽管保护野生动物组织发出呼吁，印尼政府也提出保护的措施，但人类与
猩猩之间的冲突没有减少，以下文章是笔者摘译自《雅加达邮报》，作者Rondang S.E.
Siregar是一名动物保护协会的顾问，本文也刊于印尼《讯报》。
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红毛猩猩消失的危机
红毛猩猩 - 或马来语“森林人” （orangutan见图）- 是亚洲唯一的大型类人猿。它是世界上最濒危的动物，它们主要是局限在苏门答腊和婆罗洲森林的物种。在超过四十年，红毛猩猩已吸引了来自世界各地的科学家，研究了关于灵长类动物的行为，遗传学和文化的丰富的资料。

不幸的是，这些研究未能提供足够的保护红毛猩猩所面临着许多威胁。

2007年12月在巴厘岛举行的联合国气候变化会议期间，苏西洛总统推动一个新的国家保护猩猩的计划。该计划提出保护国家内将消失的猩猩和强制执行具体的议程，并概述了一系列广泛的措施，以加强对猩猩的保护。
政府已颁布新条例，以帮助保护红毛猩猩栖息地不被破坏。但这些措施，至今仍然不足够。该计划的成功将取决于从广泛的机构，包括非政府组织，地方社区和政府机构，如林业部门，有相同的意愿的视野来保护红毛猩猩。

猩猩有非常缓慢的生殖周期，需要广泛的活动范围，以支持他们的食物需要。因此，缓慢生殖周期，加上很高的死亡率，对野生猩猩数量是沉重的代价。许多专家认为，猩猩数量已经在下降，因此最大的努力应该制止他们的灭亡的管道。

有几个重要因素，威胁目前猩猩的存在：由于土地开发，森林火灾使它们丧失栖息地，野生动物的非法贸易，还有是人类对食物的需求。

这些威胁对它们的数量有多少影响？红毛猩猩是否可以在这种情况下生存？事实上，砍伐森林正在迅速加快，部分原因是棕榈油增加需求，这对猩猩的保护是更大的威胁。

猩猩通常需要大约900至4500公顷的森林，以寻找食物和交配。在过去的几十年，从在场的报告显示，人类和猩猩之间的冲突也在增加。当种植园侵占猩猩栖息地，这些动物被迫吃它们能找到的东西。曾有记录猩猩吃油棕籽和造成重大损害 - --还有在种植人的眼中，猩猩是讨厌的东西。
此外，数百只失去母亲小猩猩儿被偷猎者捕抓关押。把这些猩猩放归自然是变成现在一个解决保护它们的方法，特别是对面临灭绝危险物种的保护。但是，康复和安置工作无法解决猩猩与人类的冲突/或数量的下降。
我们许多人不知道在苏门答腊和婆罗洲康复中心约1000头猩猩在那里，虽然已有600多猩猩放回森林。康复中心的目的是拯救猩猩和释放它们回归森林。

然而，这些努力往往不足够，因为释放后的猩猩需要监测衡量它们的长期生存和随后的繁殖。迁移也成为问题，因为没有多少森林可用，这些森林已经作为红毛猩猩等野生动物的保护地。
棕榈园种植增加人类对猩猩的威胁。由自然保护协会和18个非政府组织于2008-2009年的最新调查报告，在加里曼丹的当地村民称，在过去五有361头猩猩死亡。这些死亡的原因各异：森林火灾，视猩猩，野生动物贸易。
这些发现需要进一步核实，但如果他们是真实的，更应该做到减轻人类和猩猩之间的冲突。这一点尤其重要，因为大多数的红毛猩猩是栖息在保护区以外，人类与猩猩的矛盾在未来几年势必增加，。

强有力的政治承诺是必须的，以停止猩猩栖息地被破坏和割裂，挽救濒临灭绝的红毛猩猩。我们有很多工作要做，以确保我们的孩子将能够在野外看到猩猩，而不是动物园里或只是通过图片看到。

我们必须把不同的观点和知识的人联合起来，在没有隐藏的议程下保护这些物种，不要像爪哇和巴厘虎那样消失。

印尼混合婚姻者的佳音

印尼国会和司法与人权部签准新的移民法案，这对印尼人与外国人的婚姻带来更大的保障，外国配偶获准长期居留和就业，与外国结婚的印尼女性拥有子女的监护权。《雅加达环球报》的社论赞扬印尼政府的决定，马来西亚政府在这方面应向印尼的开明做法学习。

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移民法案是一个开明的步骤

这一个决定将对外国公民与印尼人结婚产生深远的影响，国会和司法与人权部已经签署了这期待已久的移民法案。

该法案成为法律，对外籍人与印尼人结婚的现行规定将有一些重大改变，包括自动授予永久居留。这是一个对人权的尊重和保护家庭单位重要的一步。

国会和政府采取这种对异族通婚的开明看法值得祝贺。

根据现行规定，在异族通婚的外籍人士必须每年更新其临时居留证，这个过程既昂贵又费时。

这项法律连同另一项去年通过的法案允许与外国男子结婚的印尼女性，保留对子女的监护权，即使她们与丈夫离婚，这是一项突破性的。它不仅有利于维护以家庭为单位，但它也将扩大国家的人才库。

新法律还允许外籍配偶在印尼就业，这项裁决将大有帮助以确保这种婚姻的财务安全和可持续的发展。

这是一个积极的行动，它反映更大的开放和在政府方面的成熟。在当今的全球化的世界，有很多人在国外旅行和工作，因此，寻找一个外国丈夫或妻子的可能性更大。

司法和人权部长表示阿克巴(Patrialis Akbar)说，新条例非常人性化，他很高
兴该法案现在已经准备好给予通过。他补充说，印尼正试图以相同的方式对待印尼的外国人一如他们的国家对待对待印尼人一样。

我们欢迎这样的立场，因为它大大的增强了国家的国际地位。更重要的是，新的法律平等对待所有的印尼人民。这些选择与外国人结婚者将不会再受到法律制度的惩罚。

正如任何法规或法律将会有被滥用。新法律也规定那些违反法律者受到严厉的惩罚，但这不应该分散我们对这种前瞻性和进步行动的赞赏。
(本文是笔者摘译自<雅加达环球报>的社论)

加里曼丹木材走私问题

在加里曼丹印尼和马来西亚砂劳越州边界的木材走私是印尼最关注的问题，虽然印尼通过军队加强边界的守卫，但木材走私情况依然没有完全停止。本文作者提出一些看法，包括贫困显然是一个推动木材走私的有力因素。

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贫穷引发加里曼丹木材走私

沿加里曼丹与马来西亚边境，印尼森林走私的木材早已成为国家“在脖子的痛”。每年，大约200-400万立方米的原木从印尼几个地点运出，以满足马来西
亚的需求，主要是来自木材加工业。

有人建议，走私的数量已逐渐减少，但可以肯定的是，由于所持的数据贫乏，因此很难提供准确的数字。

在规模上，非政府组织的EIA - Telapak建议加里曼丹在2004年大约有820万公
顷左右的森林，180万公顷的森林保护地被大量砍伐。也有人认为森林保护区被非法砍伐仍然发生，虽然是零星的。

印尼遭受损失

在印度尼西亚方面，木材走私活动已国家总共遭受36.2兆盾（41.6兆美元），还有25.4兆盾滑坡影响和10.8兆盾生态和水分调节功能的丧失。由于随后的旱灾，水灾和火灾，这个数字可能更高。

广泛的森林被破坏和随着木材走私将意味着当地社区民众生计的损失。这特别是对森林土著居民，他们一直生活在这个地区长期依赖森林资源，以支持其日常的生活。

这些社区的居民不仅是“穷困”，同时也是脆弱的，因为在一个没有森林的地方，他们缺乏必要生存的技能，因此砍伐整个森林就是摧毁他们觅食和他们的生存。

这个问题是否容易解决呢？答案当然不是，这是因为在当地有很多事情发生，不能简单地实施了一些规定，设置围栏或射击的枪械。如果我们考虑边境木材走私为依赖其变数，那么我们需要考虑到变数依赖的数目。

第一个独立的变数是来自马来西亚木材工业的需求。马来西亚目前有118万公顷森林生产木材，这肯定是不足够提供给它目前的工业需求。

联合国欧洲经济委员会和粮农组织的报告说，仅2007年，马来西亚必须进口500万立方米的原木和300万立方米锯材，以满足其工业需求，因为它的森林生产不足够。

更严格的方式

如果沿边界的另一边木材工业打经济算盘，一定会考虑从他们附近的森林取得木材，以节省成本。印度尼西亚政府曾逼使其马来西亚对手采取必要步骤，以确保其工业只能采用合法来源的木材。

作为回应，2002年马来西亚政府禁止印尼圆木进口，2003年禁止锯材进口。

然而，这对降低木材走私率没有太多的影响。印尼可能会指责马来西亚没有坚决执行禁令，但马来西亚也认为，印尼的合法木材的标准太薄弱，伪造木材证明文件（SKSHH）和出口许可证（ETPIK）猖獗。

另一些人认为，走私的继续发生是因为两国之间达成木材合法性验证程序，这使得它很难界定那些是合法或那些是非法木材。

此外，有些人认为的合法性的定义可能会模糊，因为在边界的社区还通过建立自由贸易区（保税区），易货贸易区域（BTZ），比如在沙劳越，木材可能列为的为自由交易的商品。

走私案件可能扩大成为对国家安全的问题，印尼已利用军队实施了更严格的方式。在一段时间内，走私率似乎减低，但无法完全阻止。

这些努力出现也一些问题，由于军事行动的费用太大，军方精英在走私木材的背后显然发挥了作用。第二，军事行动是低效的，因为地形和恶劣的道路基础设施。

有人还建议，军方在处理社会问题方面的缺乏了解，例如，在传统上用来走私木材的路线。同时，地方政府也通过从基本设施发展到中间商人把木材出售给马来西亚的工业。总体而言，在2004-2008年甚至在军事行动下继续走私木材。

另一方面的故事

我们现在看到如欧洲的英国国际发展部和欧盟FLEGT，帮助印尼和马来西亚在林业部门的发展更有效的执法，治理和贸易政策。

然而，印度尼西亚政府也应该看看另一方面的故事，如在边界地区人民的高度贫困和地方政府的能力薄弱，而利益相关者参与执法。

中央政府应该关注在边境的199个区域的29个是被列为弱势地区，其中一些的经济常年增长少于3%。

印度尼西亚加里曼丹边境上的居民个人的年均收入低于300美元，而他们的马来西亚邻居享受人均收入是4,000和7,000美元。贫困显然是一个推动木材走私的有力因素。

中央政府还需要加大力度，加强地方政府和地方利益相关者的能力，预期可以有效的执法。

长久以来，地方政府和利益相关者的能力薄弱，无法致力减少森林犯罪。

特别是对森林资源管理的数据和监测其改变是关键性的，需要不断加强控制森林木材走私和其他森林犯罪。（TJP/GOH）

（本文摘译自《雅加达邮报》，作者Omar Pidani,是澳洲Haluoleo大学森
林学部门的讲师，国立澳大利亚大学亚洲和太平洋学院研究助理。 ）

图说：印度尼西亚婆罗洲国家公园一块林间空地成了非法伐木活动的场所，树林被砍倒就地加工成木料。