严重烟霾困扰邻国

杯水车薪如何能灭大规模的林火?

来自苏门答腊的烟霾，连日来困扰马来西亚和新加坡，在马来西亚半岛南部的城市在周六的空气污染指数达到578点，到傍晚竟然飙升到746点，政府宣布这几个地区晋入紧急状态，学校停课，工厂停工。

在马来西亚，当空气污染指数超过501点，达到危险水平，就是晋入烟霾紧急状态。在这个紧急状态宣布后，政府及私人机构必须停工，除了医院，诊所，药剂店。此外，国家灾难处理与拯救委员会全面动员以及相关部门24小时值勤。

印尼在每年这个时候便发生放火烧林以便种植的的事件，年年如此，邻国年复一年都要遭受这种烟霾的灾害，但印尼方面似乎都没有进行任何防范的措施。当烧林事件发生便推卸责任说是马来西亚和新加坡的种植公司所为，但马来西亚主要的棕榈种植公司都否认此说。

其实不管是外国或本国的公司放火烧林，这个事件是发生在印尼的国土，不论是任何公司度触犯了印尼的法律，必须受到惩罚。而不是每年都是这么指责是来自新马的公司所为，没完没了。

新加坡对于烟霾事件对印尼作出批评，印尼福利统筹部长阿贡说：“新加坡像是小孩似的，爱发牢骚；烟霾要不是印尼政府要的，这是大自然的问题。”

阿贡的言论在新加坡和马来西亚引起广泛的批评，其中马来西亚一家报章昨天的专栏文章认为，烟霾造成他国的伤害，印尼无法去正视，更缺乏勇气道歉。

文章说：“其实，印尼经济提升，逐渐和国际接轨，必须与时并进，要有现代国家的世界观，这包括尊重其他国家，以及要有自我约束的能力。

“特别是对其他国家造成的破坏和伤害，要有敏感的认知能力，也要能够承担责任。”

在林火发生之后一个星期后，严重的烟霾蔓延到邻国的时候，印尼方面才开始进行灭火，总统也下令要在在一个月内把火熄灭，总统每年也是这么发出指示。

在印尼要熄灭林火，地方政府是无能为力的，设备不足，人力不足，杯水车薪，根本是无能为力。这种灭火的大问题应该是要有中央政府去承担。

今年的火如果灭了，那么明年又怎么办？是不是老问题再度发生？明年的大选年，政治人物都忙着去参加选举，林火的事有谁会去关心？

李文明领导泛印银行步向康庄大道

  银行家李文明

 李文明属下的泛印银行(Panin Bank)的收入节节上升，在2007年的收入为7.44亿美元，2008年上升至9亿美元，在印尼100大集团中排名第25。在2009年及2010年收入在增至12亿美元，2011年收入增加至15亿美元，2012年再增加16.5亿美元，在印尼100大集团中排名28。在印尼的银行中是名列第7大的银行。该银行业绩标青，成为大财团觊觎收购的对象.

在本地出版的《环球亚洲》杂志的2012年印尼150富豪榜，李文明的净财富是8.85亿，排名32；在2013年的排名榜，他的财富增加至12.6亿美元，排名第27。

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　李文明（Mu'min Ali Gunawan）祖籍福建莆田。1939年生于东爪哇任抹（Jember）。曾受华文和印度尼西亚文学校教育。1957年高中二年级时，移居雅加达，跟随姐夫李文正。

原来李文正在1938年也就是9岁的时候，其母病逝后，因家有兄弟姐妹5人，他被同乡的王十二妹收为养子。王十二妹就是李文明和李文光的母亲，从此李文正便和李文明兄弟结下亲密关系，李文正又成为他们的姐夫。

1958年高中毕业后，李文明先后在雅加达金融学院、印度尼西亚工商管理研究所、工商管理教育和培训机构深造，并协助姐夫经营进出口贸易。

收购和合并银行

1961年，任杜迈（Dumai）航运公司经理。1965年，在姐夫的支持下，收购雅加达印度尼西亚工商银行（PT Bank Industridan Dagang Indonesia）。

在1970年印尼银行开始出现问题，由于缺乏流动资金。有很多银行倒闭，无法生存。李文明在这个情况下也一筹莫展，非常艰辛。然而，在听取当年印尼央行行长拉迪尤斯（Radius  Prawiro）的意见后，李文明通过合并，使到银行得以生存，也成为印尼银行合并的第一个例子。

李文明将印尼工商银行与两家银行合并—繁荣银行（Bank Kemakmuran）和工业银行（ Bank Industri Djaja ）。在这三家银行合并后没多久，李文明在姐夫李文正和自己的弟弟文光，朱南权等股东的协助下又接管四家银行 - -阿巴迪查也银行（Bank Abadi Jaya），林卡哈达银行（Bank Lingga Harta），苏拉威西经济开展银行（Bank Pembangunan Sulawesi.），和经济开发银行（Bank Pembangunan Ekonomi）。这些银行合并成为泛印银行,由李文正担任总经理多年。

李文正和朱南权等退股后，李文明和兄弟文光遂成为银行的主要股东，由李文明出掌大权。目前他退居幕后,担任该银行的顾问。

该银行是印尼第一家通过合并而成立的私营银行，在1982年12月也成为第一家在股票交易所上市的印度尼西亚私营银行。

泛印银行在早期发展的阶段，出现合并后的问题。在1980年中期，银行一度管理不善，不良贷款增加。于是李文明高薪聘请专门人才来管理银行，注入新的动力，成功扭转银行由亏转盈。

到80年代中期，公司已发展为泛印集团（Panin Group）。当时该集团拥有31家企业，以经营银行为主，兼营保险、房地产、纺织、航运等。在房地产方面，该集团成为雅加达首都特区兴建高级公寓的十大企业集团之一。在1996年《福布斯》杂志估计该集团拥有财富5亿美元以上。

名列为强大银行

泛印银行标志

自1991年开始李文明担任泛印证券公司（Panin Sekuritas）总裁，2000年开始，李文明担任泛印人寿保险公司(Panin Insurance)总裁，自2001年起也担任泛印金融公司总裁。

当年泛印银行在印尼73家银行中最强大的之一，在1998年亚洲金融危机中，仍然可以继续运作无需资产重组，因为它拥有总资产价值超过13.6兆盾。，在1998年底被授予A级银行。

在1997年，其利润还达到 1460亿盾，1998年的利润稍低1180兆盾。可见银行的管理是非常的谨慎。

在经济危机期间，政府选择泛印银行作为刺激几乎陷于停顿的经济活动。政府决定提升该银行为国内出口商和经销商提供信贷的银行之一，信贷资金由政府支持。

泛印银行逐渐发展成长为一家控股公司，成为一个大集团，集团的子公司超过30家。泛印集团的旗帜下，其附属公司主要从事融资，如银行，人寿保险，火灾保险，海上保险，船舶租赁。此外，李文明也开发多家控股公司经营贸易及投资领域，纺织行业和木基行业；此外还有一间钢铁工厂，石化工厂，房地产，酒店和餐馆，娱乐中心和航运等。

泛印集团海外附属公司有在香港的泛印国际金融公司，新加坡的泛印国际信用私人有限公司在瑙鲁。（Nauru）泛印银行国际有限公司。

印尼第7大银行

泛印银行现目前是印尼第七大银行，市场价值达28亿美元，在市场上对投资者是很有吸引力，因在一个快速增长的市场里，它是为数不多的银行资产在不断增加。该银行在全印尼拥有389家分行，1万8千台提款机。在新加坡设有一个代表处，在开曼岛（Cayman Islands）有一个分行办事处。总部设在雅加达，共有6969名雇员。

惠誉国际评级（Fitch Ratings）最近对印尼的银行描绘了一幅乐观的前景，尽管市场有些拥挤。印尼的银行利润高于东南亚其他国家，因此泛印银行成为一些外国大财团想收购的目标。

路透社报道称，李文明家族在泛印银行持股46%，市值可达13亿美元，但收购者出价低于李氏家族的预期。这些拟收购该银行的有私募资金MBK伙伴（MBK Partners），澳新银行（Australia and New Zealand Banking）以及渣打银行（Standard Chartered.）。不过澳新银行已经持有澳新银行的38.5%的股权。

还未决定要出售

2012年4月9日李文明接受路透社记者访问时说, 他还不希望出售他在泛印银行的46％的股权，

因为银行业务仍然强劲。当时新加坡的东南亚最大集团星展集团出价收购印尼金融银行的消息传出后，市面上便盛传下一个将出售的银行将是泛印银行。

当时他对路透社记者说： “我们还没有想到要在今年出售银行。增长仍然良好，资金也很强劲”。

该社报道说，出价者要收购泛印银行者所提出的价钱不够高。李文明说，泛印银行的资本充足比率为17％，高于水平。

他说：“去年我们有研究，一旦有一天我们要在某个价位出售。我们只是要检查和看看价格。”

当时他说，星展集团献议收购印尼金融银行的价格是股票溢价的52%，或账面价值的2.6倍。他说：“金融银行的价格太便宜了。”

以此价格相比，马来西亚的马来亚银行收购印尼国际银行（Bank International Indonesia）是账面价值的4.7倍，而汇丰银行在2008年支付4.2倍收购经济银行（ Bank Ekomomi  Raharaja）。

售寿险公司股权

添:在雅加达的泛印银行总部大厦

泛印人寿保险公司是成立于1974年，1983年在雅加达股票交易所上市。截至2012年12月拥有资产3.9兆盾，4200亿盾资金。人寿保险在印尼有极好的前景，因为印尼2亿4千万的人口有94%的人口在65岁以下，而日本是77%。印尼的寿险保费仅占国内生产总值的2%，发展空间非常大。

日本第一人寿保险公司（Japan’s Dai-ichi Life Insurance Company）于2013年6月同意购买有李文明家族控制的泛印寿险公司的40％的股份，代价是3.3兆盾（约合3.4亿美元）。

这是日本金融公司渴望进入印尼的利润丰厚的金融市场的最新行动，根据该协议，第一寿险将购买泛印寿险发出的5.337亿股新发行股， 相当于泛印寿险股份总数的5％。然后，这家日本公司将收购泛印国际公司，通过这家公司后将有效控制泛印寿险的 35％股权。

第一寿险公司主席渡边光一郎说：“投资泛印寿险是基于该公司的核心成长战略，加强在亚太地区的海外寿险业务。”第一寿险公司目前业务已在越南，印度，泰国和澳大利亚发展。

李文明是一位白手兴家的企业家，因为因缘际会使他走入印尼的银行业，也因为当年银行业面对缺乏资金的情况下，听取劝告，前后合并7家银行，把泛印银行壮大起来，成为印尼银行史上，第一位成功进行银行合并的第一人，也是印尼第一家在股票交易 所上市的银行。

印尼是东南亚最大的烟民之国

街头的小烟民吞云吐雾

在亚太国家中，印尼对香烟的管制是最松的，,到目前为止，以香烟为主题的广告还在电视和市区的大广告牌出现，香烟广告展示的都是充满活力的动作和场面，非常阳光，暗喻吸烟能带来青春活力，对孩童和青少年很有吸引力。马来西亚的香烟盒上，政府规定必须印上恐怖的肺癌图片，最近还建议这些图片要放大，以便起阻吓的作用。

印尼政府虽然政府已经采取一些禁烟的步骤，如规定禁烟区，但都是不积极的，在空调的场所，如餐馆里，人们吸烟如故。

政府一方面要禁烟，而种植烟草的农民和组织者却反对政府要扩大禁烟的措施。

据报载， 如果印尼政府再不展开遏制香烟的措施，印尼烟民将从现在的7400万人，到2020年增加到1.4亿人。

据统计，在1995年，印尼27%的成年人是烟民，但到了2011年激增至67%。，在17年间增加两倍多，不能不说是惊人! 至于女性烟民也1.7%增加至4.5%。

印尼的大小香烟厂林立，小规模香烟厂一年只生产几千支烟，而较大的一年可以生产6亿支。据调查，小厂在中爪哇的古突斯（Kudus）和东爪的玛朗（Malang）如雨后春笋般冒出，小厂缴税少，具有竞争力，生存不难。但烟民也因此增加。

在印尼的街头巷尾，可以发现那些放学的学生大摇大摆的在吸烟，甚至大多数的街童都是烟民。

根据一项2012年的报告，从2001年印尼每年死于吸烟的估计达到20万人，这是东南亚国家中最高。

在2001年，吸烟造成的疾病所花费的医药费达到125.9兆盾（139亿美元），这个医药费高过政府从香烟所得到税务的7.5倍。这是东南亚国家中最高的 。

在2012年印尼的香烟价格在东南亚是最便宜的，烟民或者甚至小学生都负担得起。许多贫穷的家庭，香烟是主要的开，一些家庭每天要花费2万盾购买香烟。

因此，印尼禁烟团体认为要遏制香烟，除了向香烟制造商抽重税，提高香烟价格，全面禁止香烟广告，禁止所有促销香烟的活动，扩大禁烟区及强制执行，这样可能可以有效的展开禁烟运动。

（文/文仲达，原文于2013-06-19 刊于印尼《讯报》）

29岁闯印尼 刘德光建庞大煤炭帝国

刘德光摄于他的煤炭矿场

在印尼出版的《环球亚洲》杂志2013年印尼150 富豪排名榜，巴彦资源公司（Bayan Resources）老板刘德光排名第8，他的财富达14亿美元。

巴彦资源在2008年上市，在2009年公司的收入达2亿美元，在2010年的收入增至5.8亿美元，在《环球亚洲》印尼100大集团排名第42。2011年和2012年的收入，由于煤价上涨，收入激增至12亿美元，排名上升至35。

至于美国出版的财经杂志《福布斯》的2013年印尼富豪榜，列出他的财富是17亿美元。在全球富豪榜排名第882.

对66岁的刘德光，他在72年来到印尼寻找机会的时候，没有想到他有一天会成为印尼的十大富豪之一，这是印尼这片土地给他带来商机 ，而他也掌握这个商机，比他人更早介入煤矿业而发达。

巴彦资源公司标志

29岁来印尼经商

刘德光在20岁的时候在新加坡跟从事建筑业的父亲学习，虽然当时新加坡正值城市建设高峰期，但刘德光却认定在更为辽阔的印尼存在着更多的淘金机遇，29岁时，也就是1972年来到雅加达从事承包建筑的生意  。登陆印尼之后， 他很快便成为了印尼有能力承建大型工业项目的少数几家建筑商之一。

印尼国有油气企业北塔米纳公司（Pertamina）旗下位于婆罗洲的LNG 工厂便是他承建的第一批大型项目之一。事实上，正是由于这家工厂的机缘，刘德光才会在1975 年来到婆罗洲，并从此扎根这座资源丰富的岛屿。

刘德光开始涉足采矿业时，最初只是为当地的煤矿老板服务，眼睁睁看着他们赚取大部分利润。刘德光可不想长期做别人的劳动力。一段时间之后，他 便积累了丰富的采矿经验，并且后来也在婆罗洲北部港市巴厘巴板（Balikpapan） 持有一家小型煤矿码头的股份。

92年加入印尼国籍

既然走到了这一步，那么拥有属于自己的煤矿似乎也是顺理成章之事。尽管印尼法律禁止外
国人拥有采矿经营权，但还是难不倒刘德光——他于1992 年加入印尼国籍，后来终于在1997 年成功买下了位于东加里曼丹（East Kalimantan）的一座煤矿，并由此创建了巴彦资源公司。
但最初经营并不顺利，刘德光一度曾试图出 售其煤炭公司，但没有结果。之后，他决定干脆将公司挂牌上市，以便融资扩张业务规模。2008年8 月，巴彦资源在雅加 达证券交易所（Jakarta Stock Exchange） 成功上市。

在2008年巴彦资源上市时，刘德光拥有 的8 座煤矿年产总量已达700 万吨。2010公司收入为5.8 亿美元，但利润却只有区区200 万美元。股价自2008年上市以来已上涨两倍。
不过，虽然巴彦资源当前的业绩还算不错，煤矿储量也十分充足，但公司自两年来却面临着巨额负债的威胁。为了拓展他的煤炭帝国，刘德光非常敢于举债。巴彦资源2011年的债资比为1.36，是印尼债务水平 最高的煤炭公司之一。

“如果煤价每吨跌破50 美元，那么他们将是第一批破产的企业。” 麦格理证券(Macquarie Securities) 的煤炭业分析师萨普托（Albert Saputro）指出。 不过，煤价离这一危险线还有20 到30 美元的空间。“我认为，一旦煤价降到50 美元以下，那所有的煤炭公司都会有危机感。”刘德光说。

运煤上船成本较高

刘德光热爱动物，协助红毛猩猩重归野外

在婆罗洲，开采煤矿并不是什么有技 术含量的工程。仅在地表几米以下，就有 厚达30米的
煤层。矿工挖开表层土壤之后， 炸开岩石，然后就可以开采煤矿了。
虽然连伐木和种植棕榈油这类活动在婆罗洲都 会遭到环境方面的批评，但目前尚未有人对露天剥采发难。当地法律要求采矿企业 在完成开采之后填平土地，而似乎大多数企业现在都遵守了这一规定。

尽管开采过程简单，但将煤运往海 岸装箱就比较麻烦了，而且成本也较高。 婆罗洲内陆是世界上人烟最为稀少且最欠开发的地区之一，这里交通极为不便，甚至连村落都很罕见。
采矿企业只有自己先修路，然后才能用卡车将煤运出去，有时 还得借助小河流和河口将煤运往海岸。为了能将煤运往中国以及亚洲其他国家和地区，刘德光利用了他在巴厘巴板的煤炭码头以及在2003 年自行设计并建造的一座大型浮动码头。

当时之所以会修建这座总 造价达4,000 万美元的码头，是为了方便公司旗下位于瓦哈那（Wahana）的煤矿运输。在该码头装货上船之前，就可将各种 煤矿混合在一起，这在浮动码头中是绝无仅有的。批评者认为刘德光的此举几近疯狂，但他却认为这一码头让公司的煤产品更具竞争力，同时还可通过码头租赁来赚 取利润。

低质煤转成高能煤

巴彦资源及其子公司持有的矿地达到81，265公顷，煤炭产量每年达1500万吨，该公司也有能
力库存100万煤炭。但低质煤的价格越来越低，他在前年和一家澳洲公司合作，在婆罗洲兴建一座工厂，将低质煤炭转 化成利润更高的高能煤炭，从而提升能源效益，这种方法在业内尚属首创。刘德光的眼光可说是独到，特别是中国正在酝酿禁止低质入口。

巴彦资源及其合资伙伴悉尼白色能源公司（White Energy）已为这一煤厂共同注资达8,000 万美元。白色能源公司已在澳大利亚修建了同样性质的实验工厂，规模是印尼工厂的10 倍。

另外，在美国和日本也各有一家公司专就煤炭能效提升技术进行试验，但它们的商业化程度都比不上这家印尼工厂。事实上，后者将在未来几月内开始生产首批 加工煤，并投入市场。该工厂首先是将煤炭碾碎，然后经过快干工序减少煤的湿度并提升其能源产出，最后将干煤粉压制成统一规格的煤饼。

这家名为卡蒂姆超煤公司（Kaltim Supacoal）的合资企业是巴彦资源与白色能源在3 年前创立的。后者拥有技术专利，占51% 的股份，巴彦则持有剩余的49%。如果不出意外，在未来3 年内超煤 公司旗下将有4 家工厂启动，大大提升巴彦资源在印尼塔邦（Tabang）所有低能煤矿的经济效益。
年前白色能源的董事长邓肯（Travers Duncan）想美国出版的财经杂志《福布斯》表示，合作的达成与第一家工厂修建都十分不易。在与刘德光共进午餐时，邓肯坦言道：“我们两人都习惯了在 自己企业中的主宰地位，突然要与另外一个人合作，肯定会有一些摩擦。而他的印尼合作伙伴则笑答说，“幸好这个问题 我们已经克服了。”

现在两人的私交已相 当密切了，如果两家人刚好都在同一个国 家，那他们便会相约打一场高尔夫球。刘德光在新加坡和雅加达两地都有宅邸，他膝下现有一儿一女，儿子已在他的企业中参事，女儿尚在深造学业。

寻找更低成本途径

该杂志当时报道，刘德光的计划将是寻找一种成 本更为低廉的途径将煤运往海岸。目前， 要将煤从他的塔邦煤矿和紧邻的煤炭加工厂由水路运往巴厘巴板码头，总共需要4 天时间。由于运输成本占煤炭价格的比例 有时可高达80%，因此许多煤炭企业都 纷纷开始探求各种方法来改善运输状况。 例如，巴彦资源的竞争对手安达洛能源 （Adaro Energy）就计划投资3.5 亿美元 兴建一条长达80 公里的传送带，藉此将 煤由煤矿运往海岸。

刘德光考虑两个更为宏大的方案，其一是铺设一条铁路，其造价可能高达20 亿美元；其二则是架设一条管道，将煤与水混合后，用管道运输煤浆，后者的成本稍低。

报道说，他已从澳大利亚请来了顾问研究铁路方案，同时又请来了中国专家评估 架设管道的可行性。就目前来看，他们似乎更青睐第一种方案。“迄今为止还没有人在加里曼丹铺设过铁路，”刘德光说，“这将会是一项激动人心的宏大工程。不 过，首先我们得看看能不能降低建造成本。”

巴彦资源公司的锡矿场一景

他在新加坡上市公司Manhattan Resources和Singapore HealthPartners中均拥有股份，后者计划于2013年在新加坡开设一家集医院、医疗中心和宾馆为一体的机构。巴彦资不久前宣布已达成一项2.7亿美元的交易，收购一家澳大利亚采矿公司的控股股权。

喜欢动物的他在婆罗洲开了一家动物园，里面有长臂猿、太阳熊、孔雀等很多动物；同时还帮助红毛猩猩重归野外。（文/吴仲达/资参考自网络，本文于2013-06-17刊于印尼《讯报》）

如果惹果威今天竞选总统

惹果威所到之处都受到市民欢迎

前总统暨斗争民主党主席梅嘉娃蒂的夫婿陶菲克逝世，对她是一个重大的打击，相信梅嘉娃蒂对竞选明年的总统可能已经意尽阑珊，因为她失去一个重要的支柱。

梅嘉娃蒂如果决定不再竞选总统，那么该党推出雅加达省长惹果威多多的可能性大增。据昨日的报道，国际策略和研究中心成员杰菲里（Jeffrie  Geovanie），如果现在举行总统选举，惹果威将会以60%的选票当选，不管他的对手是谁。

杰菲里说，一些政党潜在总统候选人的人选，但这些人的人气比起惹果威还差的很远。

梅嘉娃蒂的妹妹拉玛娃蒂（Rachmawat  Sukarnoputri）认为惹果威还没有足够的资格担任国家的未来总统，尽管他的知名度远远超过其他潜在总统候选人，如梅嘉娃蒂和普拉博沃。

她说：“领导一个国家是不容易的，不能把它和领导雅加达相比，因为管理一个国家是更加复杂。”拉玛娃蒂是在上周参加一项纪念她的父亲苏卡诺的节目中这么说。

像是邻家的朋友

惹果威能在雅加达省长选举一夜间成为‘政治明星’，不在他外表的魅力，他没有马英九的帅，没有苏西洛总统的堂堂相貌，他的相貌像一名市井小民，这正是他具有吸引力的地方，他让人觉得亲切感，一见如故感，就像是邻家的朋友。

另外，朱重要还是印尼人民对官场的腐化，对政治人物的贪污已经感到非常厌倦，惹果威的出现像是一股清流，让人们看到印尼的明天，印尼人民要清官治国，而不是再有贪官治国的现象。

惹果威的声望如日在中天，斗争民主党要如何利用这颗棋子至关重要。善用惹果威的人气，斗争民主党将有机会重掌政权。路透社的评论也认为，惹果威竞选总统可十拿九稳。

随着梅嘉娃蒂夫婿的逝世，梅嘉或者她会改变她的政治策略，顺应潮流，那么惹果威可能就是斗争民主党的总统候选人。

在雅加达省长的选举，惹果威和钟万学的搭配获胜，当时有评论认为这是普拉博沃的胜利。现在看来不是这样，胜利的是惹果威。普拉博沃没有料想到支持了一位可能和他对打的巨人。*(文/吴仲达，文于20130611刊于印尼《讯报》）

创业家追逐印尼梦 创造新财富

今年印尼房地产，银行和消费品业大亨已经取代天然资源巨头成为《环球亚洲》150富豪（GlobeAsia 150）名单之首。一个蓬勃发展的经济，中产阶级不断上升和更高的人均收入，助长消费热潮，创造新的财富提高了印尼人的梦想。

来自棉兰的哈利·古纳万

印尼的房地产界的热点将不再是轻描淡写。来自棉兰的零件商哈利·古纳万（Harry Gunawan），转成为房地产开发商，他现在名成利就。产业价格在过去几年大幅上涨已经造就了新一代的富豪，那些拥有大量土地或有能力兴建大规模房屋的受益最多。

危机中找到机会

危机对手中持有现金的人是一个转机，1988年的亚洲金融危机，许多地产商倒闭，产业被银行重组机构（IBRA）接管，2003年哈利看到亮点。当时他的手上有资金，他看中的的第一个项目是在雅加达沙拉姆巴（Salemba）的格纳里玛斯（Kenari  MAS），这个工程已经停顿六年，他从IBRA那里接管了这个项目。

史纳延市（Senayan City）是下一个项目，他和与几方合作开发。接着几年哈利在房地产投下巨资，所发展计划有CBD Pluit, Tamini  Square, The City Tower还有 Emporium Mall Plui,. 接下来有2012年开发的有巴达维亚城市中心（The City Center Batavia）等。此外在巴厘岛乌鲁瓦图（Uluwatu）面积约12公顷的土地将发展为度假胜地。

哈利属下的 Greenwood Sejahtera集团在雅加达苏迪曼将军路兴建Peak 豪华公寓，其中一栋楼高55层，是雅加达最高的公寓。他目前在卡托苏波罗托路（ Jl. Gatot Subroto ）发展综合用途的项目。他属下的产业包括写字楼，公寓楼，会议厅，商场，贸易中心和酒店。 今天，他的物业项目估计价值约1亿美元。

产业将再次弹升

巴达维亚城市中心的设计蓝图

产业顾问杰弗里洪（Jeffrey Hong）说，在过去的18个月产业价格上升了100％，并有望进一步上扬。 “如果下届大选一切顺利举行的话，产业将再次弹升，”他说。 “在上路的项目数量是巨大的，因为每一个主要发展商都要在现在得利。”

在印尼证券交易所上市的产业公司也做得很好，这些产业公司表现比其他行业还好，产业公司跑赢市场50％。他们中的许多都利用这一千载难逢的机遇，

以及投资者的强劲的兴趣，趁机筹集更多的资金用于扩张。

在这个前所未有房地产热潮的背后是什么？ “这是低按揭率，人均收入不断增长和迅速增长的中产阶级，” Bahana证券董事苏哈利（Harry Su）指出： “每个人都在购买房产作为对冲通胀，市面上有大量的流动资金。”

房地产热潮将在未来两到三年继续，哈利说，在产业一片繁荣中地产商的财富不断在增加。此外，外国直接投资创纪录的水平，也推动工业地产的强劲需求。

上市银行股价狂涨

这对产业大亨如徐清华（Ciputra），李文正（ Mochtar Riady），汤新隆（Trihatma Haliman）和金光集团的黄奕聪(Eka Tjipta Wijaya)家族，这些集团的净利润都在上升。

拥有庞大地库 –不论是在地产和种植园 --- 黄奕聪家族的财富净值上涨了6亿美元。尽管如此印尼最富有的黄惠忠( Budi Hartono)和黄惠祥兄弟的财富净值惊人激增的37亿美元，主要是因为中亚银行（BCA）的股价大幅上涨。

黄惠忠兄弟也在产业价格双重弹升，还有雅加达综合指数同比上涨17%中得益良多。此外，他们在2001年以3.98亿美元收购国内最大的私人银行--中亚银行（BCA）是先见之明的，银行股价不只上升，银行收入在过去12个月也激增。

印尼渣打银行经济学家法兹Fauzi Ichsan ）说：“如果今天你是一个银行家，你是在铸造金钱。” 他说：“大部分上市银行的股价已经疯狂上涨，同时还有贷款和利润。”

林逢生（Anthoni Salim）可能不再拥有自己的银行，他的家族在1997年的金融危机失去了中亚银行，但他进军房地产行业已获得丰厚的利润。这位三林集团的掌舵人在过去十年不断收购土地，现在在大雅加达地区拥有最大的地库。因此，这使到他的财富净值由 16亿美元上涨到到101亿美元。

印尼掀起消费热潮

一个强大6％以上的经增长，也使到从银行到制造业，从投资和消费产品。印尼人装备有更大的消费能力，已经掀起一个购买热潮，抢购他们可以染指的任何东西。

这个抢购风潮很可能在未来20年延续。根据麦肯锡公司（McKinsey＆Company）估计，印尼的中产阶级预计到2030年将增加到9千万人。对于消费类公司，这将意味着日益成熟的消费者有一个额外1兆盾的年度支出，。

渣打银行的法兹说 :“任何企业家，销售给中产阶级的商品和服务，并具有良好的品牌知名度都会做的很好。“从消费电子产品到汽车，水泥，任何针对中产阶级和国内消费的产品都会有收获。”

随着成长的消费者群体，印尼现在被视为是一个制造业基地，以及亚洲增长最快的市场之一。无论是外国投资者和国内企业家都忙着设立制造工厂，甚至如纺织和制鞋行业都是红红火火的。

一个穷人的梦想

像上市公司实利集团（Sritex Group）创办人俞其鑫（HM Lukminto）是股市里最开心的人，他

实利集团总裁俞其鑫

在5份首次公开出售该集团的30.12％股权或56亿股，出身在到东爪哇古礁山（Kertosno）一个贫困家庭，他白手起家，在1966年创立纺织业公司，由无到有，由小到大，发展成为一家专为生产集纺纱、织造、印花、染色、后整理及服装加工于一体的纺织王国。

实利集团目前为30多个国家供应用服装，包括从2000年起提供北大西洋公约组织（NATO）所需要的各种军用服装、帐篷、军帽、鞋子等产品。该集团也与40个国家签订供应各种布料、丝线和时尚的服装商合同。

苏西洛总统伉俪参观实利集团

该集团生产的尼6种军服也已在印尼知识产权总署登记为专有的品牌。这6种军服目前成为印尼6个不同兵种的制服。

实利集团在梭罗梭库哈佐区（Sukoharjo）DesaJetis村的纺织厂占地约达150公顷，拥有2万名员工，生产的产品有70%供应国外市场，另外的30%供应国内市场。该企业主要的出口市场是美国，每年的出口价值约达3亿美元。其次是欧洲市场约达2亿美元。长期订购军服的国家其中是美国、德国、英国、马来西亚、澳大利亚、新西兰、东帝汶、阿拉伯联合酋长国、科威特、汶莱、新加坡、巴布亚新几内亚、突尼斯、土耳其，以及北约同盟国

俞其鑫的成功也反映了印尼一个穷人的梦想，他的辛勤工作和创业精神。在中国大量纺织品涌入印尼的时候，纺织业一度被视为夕阳产业，但今天俞其鑫把印尼的纺织业提升到国际水平，立足国际，而不是困守愁城。

煤炭业成夕阳工业

在过去两年中受灾最严重的行业在是煤炭开采，由于全球价格已经大幅下降，需求放缓。

煤炭价格与2012年相比已经下跌了17％。中国曾经大量吸印尼的煤炭，今天中国生产的煤炭已经超过印尼的10倍，并拥有庞大的储备。

印尼基础设施的瓶颈，使到交通费用更昂贵和当地的矿商失去竞争力。就在三年前，几乎每一个主要的大亨都抢着去买一个煤矿，但今天许多煤矿业主寻求别的出路。

Bahana的苏哈利说：“我认为，煤炭是夕阳产业，在发达国家人们都改用天然气和页岩油。科技技术给煤炭行业和能源公司带来最大的威胁。”

他补充说，因此，从天然资源转向消费领域内，是印尼经济中的大块。 而昨天煤炭王国的国王，仍然是印尼最富有的人，不过在印尼富豪榜上，从事消费和地产业的大亨正在崛起。

这是资本主义和自由市场的本质。那里有最大的机会，金钱便会流到那个地方，在今天印​​尼--- 消费者是王者。（文/吴仲达/原文于2013-0610刊于印尼《讯报》）