具宏观视野 陈松基创设金轮集团

--> 在2012年《环球亚洲》杂志印尼150名富豪榜中，今年97岁的陈松基（Tan Siong Kie)拥有财富4.5亿美元，排名在69。而在2013年，短短一年内，他的财富增加2亿美元至6.5亿美元，排名升至59 ，增幅可说很大。

陈松基早年毕业自上海圣约翰大学

陈松基属下金轮公司（Rodamas)是印尼在贸易、出入口业、承包商、工程发展商方面成长最快速的公司之一，也是与外国公司合资企业的先驱。

早期的公司成立于1950年，在2008年的时代已有员工12,000员工。在2008年的营业收入为2.45亿美元，在印尼100大集团中排名第72 。2009年的收入为2.94亿美元，2010年收入增至3.10亿美元，排第名77。2012年的收入收入再提升到4.7亿美元，节节高升。

陈松基事业快速的发展是因为他具有远见，和外国公司建立密切的伙伴关系而获得极大的利润，在当年本地公司很少于跨国公司联营事业。他辛勤的工作，取得外国公司的信任，其中主要的是来自日本的旭硝子公司（Asahimas）和美国的 Nadisco 公司。

从90年代，陈松基和他的太太多数居住在新加坡，印尼的事业由他的儿子陈培灵（译音 Mucki Tan Pei Ling)主管。今天的金轮集团是一家多元化公司，业务从基本设施、能源和建筑等。

到上海大学攻读

陈松基生于印尼，祖籍福建安溪。父亲陈利在清末南来谋生，陈松基在少年时在当地华文学校读书，中学毕业后，到上海圣约翰大学就读，大学毕业后，返回印尼经商，开始做小本生意，后创办金轮有限公司，后又创办宇宙银行（Bank Buana)。陈氏致富后，努力实现其母生前的遗愿，回到家乡创办教育事业。

金轮集团的前身称为和好贸易有限公司（译音/Ho Hoa Trading Company），创办于1951年，它是由陈松基的父亲陈利所设立，当时只是经营一些土产生意。 9年后，该公司更名为金轮有限公司（Rodamas），由陈松基和他的妻子合力经营。

印尼在1949年获得独立，然而苏加诺总统统治下的社会主义计划，使到国家的经济增长下降，通胀飞涨，尽管最初国家社会主义的主张获得压倒性支持，苏加诺将大多数外国企业收归国有，迫使许多外资企业的管理技术专家离开印尼。陈松基在那个年代，他知道人要的食品和房屋，因此金轮公司开始经营贸易，除了食品，也从事建材的生意。后来还成为电器、冷却剂和其他化学品的分销商。

在那个年代，印尼的华族企业家都少有受过高深教育，陈松基本身懂得多国语言，经常出国考察，特别是到日本，所以他具有宏观的眼光，这有助于他在事业上的成功。

在苏哈托上台后，苏哈托在商业上有众多朋党，但陈松基避免与那些朋党攀上关系，他保持极低调。所以在1997年的亚洲金融风暴他的集团没有被波及。

1970年陈松基到美国考察，他获得美国通用电气（General Electric）在印尼的冷气机代理。

在90年代初期，金轮公司从贸易转向制造业，但他的本钱不足，他知道与外资合作是一条道路，于是他便这方面努力，结果他获得成功。

东南亚最大玻璃厂

1973年陈松基和日本的旭硝子公司合资成立旭硝子平板玻璃公司( PT Asahimas Flat Glass Tbk /AMFG) ，金轮占股40.68％，而日本旭硝子拥有43.86％，其余为合作社所有。这家公司迅速发展成为东南亚最大的玻璃生产商。

AMFG在1973年4月开始玻璃制造，采用传统的福柯过程（Foucault Process.）生产简单的透明玻璃的。不久后产品线迅速多样化，包括新的，创新的产品，如特种玻璃，安全玻璃，反光玻璃和镜子。

AMFG 生产的平板玻璃。

1975年公司兴建建筑工程的安全玻璃厂，1976年并使用回火工艺（Tempering Process ）的商业化产品。同年，AMFG在雅加达建立第二平板玻璃熔炉，并于1977年开始销售。

1981年，AMFG在雅加达的第三熔炉采用新的浮法玻璃技术（Float Glass technology）， 1985年该公司在泗水厂开始建设熔炉，在1987年开始商业化生产。在1990年和1996年该公司当时建立的第5炉和6的炉，分别于1993年和1997年开始商业运作。前者炉位于雅加达，而后者则在泗水。


1985引入新的安全的玻璃层压工艺是一个非常重要的发展。1994年生产建筑物的夹层玻璃， 1997年，该公司在西爪哇芝甘北（Cikampe）武吉英达工业园（Bukit Indah Industrial Park）的工厂生产安全玻璃，次年投入生产。


在90年代，AMFG每年生产57万吨的平板玻璃， 4,500,000平方米的安全玻璃2,400,000平方米镜子。这种大量的产量不仅在是该公司成为印尼最大的，也是东南亚最大的玻璃制造商。在2007年共生产57万吨平板玻璃，450吨四方米的玻璃，240万方米玻璃镜。

Asahimas 平板玻璃公司标志

金轮在AMFG拥有40.68%的股权，在2012年AMFG营业额达到2.8兆盾，净利3,466亿盾。他车各位金轮集团最大的入息来源。


集团业务多元化

由于金轮集团与AMFG的成功合作，许多日本公司也找上门与该集团寻求合作。

比如食品生产公司有 Sasa Fermentasi公司， Sasa Inti和 PT Ajinomoto公司（味之素）， Mitratama Rasa Sejat， Mitratama Kencana Sejati公司，这些公司生产香料和食品调味料，肉汤和番茄酱、辣椒酱及各种酱料。

消费品生产有印尼花王（PT Kao Indonesi），产品包括包括面部护理化妆品，护发化妆品，家居​​用品，洗面乳。印尼Salonpas生产膏药，搽剂和镇痛化妆品。这些是与日本公司合作的。

金轮集团在化学工业中，在 Asahimas Chemicals公司拥有18％的股权，生产PVC树脂，年产37万吨的生产能力。 Riken Asahi Plastics Indonesia公司 生产聚氯乙烯化合物，该材料生产的电缆，用于汽车。

陈培灵现任金轮集团董事主席

金轮在建材除了平板玻璃，镀锌铁片，百叶的窗户和卷帘门。镀锌铁皮由PT Tumbakmas Inti Mulia生产。窗户和卷帘门是由 Dicky Metals和 Sanwamas Metal Industry公司生产。


此外，金轮集团的营业范围还包括保健、个人卫生用品、钻石、涂层工具、建筑器材、印刷和包装等。印刷事业是和日本印刷公司（Nippon Printing ）合作， 印刷和包装出口20余国。印尼利华（Unilever）的包装，其中30% 是由这家公司供应。


陈培灵出掌事业

在90年代陈松基多数时间居住在新加坡，印尼业务交给独子陈培灵打理，陈培灵目前是董事主席。陈培灵生于1957年，他在1979年毕业于美国波特兰大学（ University of Portland），1980年加入公司工作。他形容自己已幸运和快乐的人，他的父亲是他的导师。他是现任金轮集团董事主席，他和他的父亲一样保守和低调。

在他领导下，他把公司的业务分为四大部分：建筑器材，食品生产、消费品生产、化学品、其他事业。他出售一些较小的行业，如纺织厂、镀锌铁皮厂。他认为集团里一年赚少过100万美元的公司必须出售掉，以便集中在核心事业。
陈培灵是雅加达K-11学校的创办人之一。

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陈松基情系故里 乐育英才

父亲陈利立志回乡办学，作为儿子的陈松基谨遵父命，功成名就之后，在福建家乡先后创办小学、初中、高中、职业中专。一栋栋拔地而起的高楼，无声地书写着安溪旅外乡贤陈利、陈松基两代侨亲的故事。

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　　陈松基的父亲陈利，年幼时因家境贫困，无缘进入学堂读书，深感没有文化的痛苦。后来为了生计，远渡重洋到海外谋生。他曾表示如将来事业有成，就要回家乡兴学。无奈未能如愿，最后嘱咐他的子孙，发迹之后，定要回乡兴学。
　　

　　陈松基在事业获得成功之后，陈松基想起父亲生前的遗愿，就决定在祖籍地捐资兴学，为发展家乡的教育事业出力。
　 　

1988年，陈松基委在捐建一所小学，校舍按一流标准设 计，包括教室、办公室、会议室、教师宿舍、膳厅、体育设施等，所需资金全部由他捐赠。新校舍建成后，家乡亲人为感谢陈利、陈松基父子报效故土的深情，将小 学命名为陈利学校。
　　
接着又捐资创建陈利中学，确定兴建中学教学楼、办公室、宿舍楼、礼堂等设施，建筑面积5300多平方米。校舍建成后，上级批准创办陈利职业高中，并于1991年秋招生。次年他又捐建了一座教学楼。接着再捐建教师宿舍楼和学生宿舍楼、安装程控电话、配备大型校车
　　

　 　1995年，陈利职业高中改为全日制职业中专，定名为“福建省陈利职业中专学校”。陈松基根据学校发展的需要，又捐资兴建职业中专的综合 楼、餐厅等，建筑面积3900平方米，并添置教学设备，同时还修建包括有400米跑道的标准田径运动场。后再捐资兴建职专教学楼、图书馆以及相关的设备和 附属设施。
　　

此后多次回乡察看办学的情况，持续捐资扩建校舍完善设施，设立奖学奖教基金。陈利 职业中专学校现已发展为学校占地210亩，校舍拥有5幢教学楼、3幢教工宿舍楼、3幢学生宿舍楼、科学实验楼、餐厅综合楼、图书馆、文体馆等，建筑面积 2.6万平方米，学校已成为有小学、初中、高中、职业中专的多层次办学的现代化学村。
　

福建安溪陈利职业中学外观，

　陈松基还关心家乡的各项建设事业。他在回乡探亲期间，看到村里的供电条件较差，即捐资为家乡架设高压线路，改善供电条件。看到村里水利工程损坏，即捐资支持修建水利工程。他还捐资为村里建图书馆、兴建村址、架设电话线路等，并捐资支持金谷镇侨联兴建会所。(文/吴仲达/原文刊于印尼《讯报》）