林如光建全球最大玻璃器皿工厂

已故嘉丰集团创立人林如光

13岁父丧，留下来的是一张渔网，这是家里唯一的生活依靠--打网捕鱼。对年仅13岁的林如光（Agus Nursalim）从去何从，这是一个困难的决定，一生要靠捕鱼过活，像他的父亲林启恩一样，还是另谋出路?他想了三天，把决定告诉母亲，他要把渔网卖掉，拿这笔小钱做小生意。

这一张渔网在后来变成了一家世界最大的玻璃器皿制造商之一，每天生产1,650吨的产品，，这是相当于每天在国内市场和国际市场提供1千万个大玻璃杯。该集团的工厂有120条生产线 ，生产超过6,000项基本项目，每年生产69万吨的产品。

这是一个惊人的成就，这便是已故林如光在生前所创立的嘉丰集团（Kedaung Group）的成就。从一个捕鱼人家出身的穷小子一跃成为“世界玻璃器皿大王”，期间经历必是一个动人的故事。

一生都在我的父亲

林如光祖籍汕尾陆丰，1930年出生在印尼，在日本占领印尼期间父亲逝世。他事业有成后，回忆起他的父亲，他说父亲的离去对当时年仅13岁的他产生了深刻而长久的影响，“我一生都在怀念我的父亲，13岁经历父亲的离世，让我知道了生命的无常”，“我很怕上台，因为一上台说到我爸爸，我就会流泪，就会说不下去”。

在卖掉家里仅有的一张渔网，所得到一笔小小的资金，他开始经营小生意。对父亲的怀念，对母亲养育的感恩，他知道克勤克俭，勤俭度日。在日治时代，物资缺乏，经营的也是一些普通的生活物资。

匆匆过了几年，在战后他有了一些积蓄，买下一家拖鞋厂。战后的印尼同样的各种物资皆缺乏，但印尼本身有生产橡胶，而制造拖鞋的原料便是橡胶。林如光的拖鞋厂生意渐入佳境。

嘉丰集团的精美瓷器产品

从生产拖鞋使他想起如要发展事业，应从家庭用品之类的产品入手。1969年39岁的林如光成立嘉丰工业公司，主要是生产玻璃器皿，嘉丰玻璃器皿的生产设备，生产技术主要从法国引进，其它产品的生产设备、生产技术主要从美国、日本、意大利等国家引进，均为世界先进水平。

“那个时候的利润是很好的，就是看你有没有胆识，敢不敢做。”林如光生前接受中国媒体访问时这么说。玻璃器皿不只是印尼国内有很大的市场，在国外也是。林如光轻描淡写地总结自己：时机、勇气、运气。

工厂不断迅速扩张

在初期的发展获得成功，工厂便不断迅速的扩张，到1989年更以一倍的速度发展，集团从德国，意大利，法国和美国采用了最新的国家的最先进的玻璃制造技术，当时增加了其70线的产能，自1989年以来增加一倍的生产量。

该集团全球著名客户如：   沃尔玛（WAL-MART）, 伍尔沃斯（WOOLWORTH）, 宜家（IKEA）, 家乐福（CARREFOUR）, 达乐公司（DOLLAR GENERAL）, 乐天（LOTTE MART），国内的英雄（HERO）和太阳百货（ MATAHARI）等。

嘉丰集团也在海外设立市场推广办事处，并极参与国际贸易展览，嘉丰玻璃集团确保每年高达50％的产品外销到美国，加拿大，墨西哥，欧洲客户，中东， 太平洋地区，澳洲、非洲和南美洲等120个国家。

林如光有一次说：“我做生意不是靠聪明的，我读的书不多，只能三步并作两步走，做生意只要失败了不至于破产就行。我运气比较好。”

林如光生固然不像“精算利润，斤斤计较”的生意人那般聪明，但他却有果敢，随性的智慧，因此，机会来了他会勇敢抓住，而对结果他比别人多了一份随性，少了一份强求，从而也就多了一份豁达，当然也就能包容更大的成功。

工厂雇佣残疾员工

说到包容，1977年林如光去日本参观一个工厂，惊讶地发现厂里有20几名员工都坐着轮椅，老板培养这些残疾人，让他们发挥自己的价值。

于是，他回国之后也开始在工厂招纳残疾员工，并派12个人到日本接受培训，购买了残疾员工适用的机器。这个工厂为残疾人提供了家庭般的温暖和归属感，直到2004年，工厂因资源缺乏而被迫关闭。

也许精明的生意人绝不会专为失业的残疾群体开设岗位，但相信善恶有报的林如光却几乎是带着虔诚之心在这么做。

说到这个工厂，林如光曾经透露着几丝欣慰和自豪：“工厂关掉的时候，所有员工离开的时候都抱着我哭，他们中40%的人已经成家了，我从赚到的钱里面拿出钱买了土地，建了房子给他们住，时间久了，我们就好似一家人一样”。

林如光说，自己曾因种种原因开过八次刀，有一次情况特别危险，甚至连医生都无能为力，但是，奇迹在他身上发生了，“我听说在我病危期间，厂里的残疾人每天凌晨四点钟就起床为我祈祷，我相信是他们感动了上天，才把我从死亡边缘拉回来。”也许这并不科学，但是，它很温暖人心，引人向善，让人相信美好事物的存在，给人以希望，还有什么比这更重要吗？

集团员工3万余人

嘉丰玻璃工业产品之一

嘉丰集团拥有生产企业30多间,员工3万多人,从原料、模具、成品、包装一条龙生产。除了生产玻璃器皿，其它产品有瓷器、琉璃瓦、建筑用玻璃砖、不锈钢餐具、搪瓷制品等。其玻璃器皿的生产基地主要分布在印尼、马来西亚、中国，现在是世界最大的玻璃器册制造厂之一。
以下为嘉丰集团在印尼和国外的主要生产基地：

1，嘉丰实业有限公司（PT KEDAUNG INDUSTRIAL LTD）
位于芝干德（Cikande）的工业园（Langgeng Sahabat Insdustrial）占地20公顷，由于场内提供电力供应，清洁水供应以及废物功能，该公司已提高其生产能力和额外的效率。该厂址还提供住房，为员工建立一所综合医院和一座清真寺。

2，KEDAWUNG SUBUR 公司
成立于1973年，这家公司是坐落在伦库工业区（Rungkut Industrial Estate ）。这是嘉丰集团的第二大公司，也是集团的旗舰，负责国际和国内市场。

3，KEDAWUNG SURYA工业
该公司是其集团中的先行者和光泽喷砂着色玻璃餐具的工厂。设立于1993年，专注于盈利能力较高的吹塑机技术。

4，KEDAUNG MEDAN INDUSTRIAL有限公司
为了方便销售在苏门答腊岛玻璃器皿的需求，这家公司于1979年在棉兰成立。范围范围包括玻璃餐具，此外专门生产作为建筑材料不同尺寸的常用装饰玻璃。
5，为了出口市场的重要性，嘉丰集团在埃及的亚历山大和开罗设立新工厂，并于2009年开始运作。该集团已选择了埃及，因为它有一个战略位置，以更好地加强集团的中东，欧洲和美国市场，以及获得国际玻璃器皿市场领导地位。

创立嘉丰集团逾40年，创下辉煌的成就，林如光与2012于10月31日在新加坡寓所逝世，享寿积闰85岁。
目前嘉丰集团由他的第二代和第三代子孙接班，他们都身受高深教育，嘉丰集团在新一代的领导下将不断的追求卓越，展现光华。

林如光在中国投资  建学校纪念先父

林如光在中国改革开放后便到中国投资，1984年，他在天津经济技术开发区投资大陆的第一个项目—嘉泰陶瓷公司，专门生产瓷砖，总投资为1200万美元，是当时开发区的最大项目。他前后在中国创办了20多家企业。在广东主要有增城琉璃瓦生产基地、潮阳、佛山和三水的陶瓷公司、广州南沙的嘉鼎浩公司（嘉丰集团中国总代理）。

1985年捐资3000多万港元在陆丰创建以他父亲名字命名的“林启恩纪念中学”，并找来新加坡最好的中学校长做最初的经营和管理，为学校倾注了大量的心血。先后出资兴建校门、围墙、水泥校道，2008年设立“林如光高考优秀学生奖”。学校建校至今已发展有66个教学班、4600多名学生、教职工290人的完全中学，是汕尾市重点高中，2008年被评为广东省一级学校，并通过广东省普通高中教学水平优秀等级学校。

林启恩中学，为了表达对父亲的纪念和感谢，他用父亲的名字来命名，他深知教育的重要性，因此对贫困的学生总是慷慨解囊，帮助他们完成学业。
、有远见的。

2005年，他再次回到陆丰，回到他一手创建的启恩中学，专门设立“林道有高考优秀学生奖学金”基金，旨在向高考中取得优异成绩的启恩学子颁发奖学金，为他们提供就读大学期间所有的学杂费、住宿费。

陆丰林启恩纪念中学外观

林如光坚信“好人有好报”的真理，多积善德的传统信念，促使他行善为乐。

2010年他实至名归获得中国“南方慈善盛典杰出慈善家”称号。他也曾支持苏北火水山新苗三语学校的创建与发展，获得苏北各界的好评。（文/吴仲达/本文于2013-10-28刊于印尼《讯报》）