林天喜脱售家族事业 再创新天

林天喜祖父林生地

美国出版的财经杂志《福布斯》于今年3月份公布2013年财政年印尼10大富豪榜，排行第10的是林天喜家族（Putera Sampoerna ）,财富净值达22亿美元。

天喜于2005年将家族的香烟公司以20亿美元代价出售给美国的菲立普莫里斯公司，自此家族事业转向多元化，三宝麟集团（Sampoerna  Group）现在是由林天喜的儿子麦克（Michael ）打理。去年3月集团的三宝麟友好银行（Bank  Sahabat  Sampoerna ）启业，集团也从事电讯业、种植业、金融、木材等。集团的年收入约在18亿美元。

祖父6岁南来    没读过书

林天喜父亲林瑞灵

林天喜今年66岁，他的祖父林生地（Liem Seeng Tee）在 5岁的时候和一名妹妹随父亲自福建家乡来到印尼泗水谋生。但那个时候，家境太穷，他的父亲不得已把妹妹送给一个新加坡的家庭抚养。林生地在年纪很小的时候，父亲不幸死于疟疾，他被在波佐纳格罗（Bojonegoro）的一个华人家庭收养，从小没读过书。

11岁的时候，林生地在泗水通往雅加达的火车车厢买小吃，开始时整整18个月没有休息，对一个小孩无疑的是一个很大的考验。1912年，他用储蓄买了一架老旧的自行车沿街卖火炭，这时他认识了一位福建籍姑娘（Siem Tjiang Nio），后来成为的太太。

林生地在结婚后，为求稳定，他到南望安（Lamongan）的一家卷烟厂担任手卷烟的工作。后来辞掉工作，在泗水的街边开设一个档口，卖食物和烟草，生意还不错。随着年龄渐长，为增加收入，他开始以过去在香烟厂工作所学到的经验，自制卷烟，然后骑自行车叫卖。

买下倒闭工厂     生产丁香烟

这时候收入稳定，他在泗水买了一间小房子。1913年林生地在泗水的家里，正式生产丁香烟，开始是只是小规模生产。林生地虽然没有受过正规教育，但他精明能干，创出自己的丁香烟品牌，很快在市场上立足。

1916年，有一家香烟公司破产廉价出售，林生地想购买但在愁缺乏资金时，想不到他的太太拿出了一笔储蓄，把这家公司购买下来，他的丁香烟业务更加突飞猛进。1932年，他在泗水他买下一个建筑群和荷兰政府的戏院地段，这个珍贵的地点，成为他的丁香烟新工厂。

到了1942年，他的香烟工厂已经有员工1300人，每天分两班工作，每周生产300万支香烟。但不幸的，日军侵略东南亚，印尼也被日军占领，林生地被日军逮捕去强迫劳动，家人则躲藏起来。他的香烟厂被日军霸占，生产富士牌（Fuji）的日本香烟。

战后，日军撤退，林生地收回工厂，东山再起。在印尼独立之前，林生地将公司交给儿子林瑞灵（Aga  Sampoerna）管理。但林瑞灵因参与印尼独立斗争，被放逐7年，期间公司的业务交由其兄长Adi接管。

印尼独立后不久，林瑞灵返国，再度接管生意。1956年，63岁的林生地逝世。在50年代印尼独立时，许多外国投资者进入印尼，以机器大规模生产香烟，本土香烟厂大受打击，三宝麟集团也不例外。他的长子Adi离开去自行发展烟草种植业，妹妹则到巴厘岛自设香烟厂。

天喜接管事业   带来革新

林天喜

林天喜在80年回到泗水加入家族的生意，80年代中期，父亲林瑞灵到新加坡定居，集团业务便全权交给林天喜。林天喜接管后，为公司业务带来大革新，利用独特的广告宣传方式，加强品牌形象，引进滤嘴香烟。特别是在1989年印尼电视台开始播放香烟广告，三宝麟的香烟广告便排山倒海在电视出现。

这时他推出A-Mild 牌子的香烟，尼古丁含量低，对象是年轻及城市里的白领阶级，这个牌子的香烟在电视广告推动下，销路一直上升。

在20世纪90年代与郭桂和(Djoko  Susato)d的零售店合作，两人在全国各角落开设数千间              迷你商店Alfa Minimart，作为三宝麟香烟销售管道。

林天喜 的儿子  Michael

林天喜在荷兰阿姆斯特丹出生，在香港和澳洲接受中小学教育，后在美国休斯顿大学读化学、数学、医学、工商管理。在留美期间，他认识了一位美籍华裔女士，两人后来结成连理，婚后育有4名子女。林天喜在大学毕业后，他驻扎在新加坡长达10年，管理在马来西亚的橡胶园和棕榈园。

现代企业道路  迅速扩张

在这位受过高深教育的新少主领导下，三宝麟坐上现代企业的道路，规模迅速扩展。香烟牌子从70年代的两种牌子增至数十种，并放眼海外市场。三宝麟集团在1990年在雅加达股票交易所上市，筹资扩展业务。同时也进军房地产和银行业。不过三宝麟银行在90年代中期因财务问题被饶耀武（（Usman  Admadjaja）的金融银行收购。

三宝麟的香烟装潢印制都有附属的印刷公司承办，这家印刷公司还跻身成为印尼20大印刷公司之一。此外，公司也用拥有自己的船队PT Sampoerno  Transport  Nusantara ,共有150艘货船，负责印尼境内运输产品。厂内的研究及测试设备更被视为印尼香烟也中最有效率的。集团已成为生产、分销、市场退管一体整合的现代企业。在当时集团属下有42家公司。

林天喜从父亲手上接管公司业务时，他回忆说：“当我接任时，我曾向父亲许诺，我将保住 Sampoernade 的名字。”

20亿美元代价   出售公司

印尼排位第三大的香烟公司，业绩也鼎盛，但林天喜却在2005年将这家族的公司，以20亿美元代价卖给菲利普莫里斯国际公司，这或者他另具慧眼，认为从长远来看，香烟业前景可能有很大的波动。

出售香烟公司所得的巨利，林天喜于2006年成立了三宝麟策略公司（Sampoena Strategic），新公司用回 Sampoernade的名字，大概这是他向父亲所作的许诺，虽然香烟公司卖了，但名字仍在。这是一家私人投资公司，如今投资在五个行业：农业、地产业、电讯、木材业绩金融业等。

在2007年及2008年三宝麟策略公司的收入达14亿美元，在《亚洲环球》杂志印尼100大公司中排位第19位，在2009年的收入上升至16亿美元，2010年排位在第18，收入增至17亿美元。

2008年，林天喜投资英国网络博彩公司　Ivobank，这家公司自开业以来，一直受技术和商业问题困扰，2009年9月因投资者拒绝继续提供资金支持而宣布关闭。

三宝麟策略公司属下的三宝麟农业（Sampoerna  Agro ）现在拥220,000公顷的棕榈种植园，每年可以生产20万吨的原棕榈油。在2010年公司拨资6000亿盾开发新种植园。在印尼10大棕榈油生产商，该公司排位第7。

集团的三宝麟友好银行（Bank  Sahabat  Sampoerna ）在去年3月启业，该银行的前身是Bank Dipo,这家银行的特点是为印尼乡区服务，是一家以协助微型和小型商业，年轻企业家及妇女为主银行。

硬木胶合板厂    属全球五大

印尼三宝麟电讯公司（PT  Sampoerna Telekomunikasi  Indonesia/STI）在全国经营450.0 - 457.5 MHz和460.0 - 467.5 MHz频谱移动电话服务提供商。 STI的执照通过其与多媒体供应商合作能够提供语音和数据服务，以及提供多媒体服务。

在2006年，STI推出以Ceria为品牌的高品质和价格合理的电信服务 。利用的CDMA450技术平台，Ceria的服务覆盖范围从主要城市到城乡和农村地区。

 三宝麟策略公司标志

萨姆科木业有限公司（Samko Timber Limited）是在新加坡证券交易所上市的公司，是印尼一家领先的加工木材产品公司。随着加工能力超过100万立方米，该公司是印尼最大的木材加工工厂之一，也是全球5大热带硬木胶合板生产商之一。公司致力于确保环境的可持续性，成为印尼首家利用人工林木材为主要原料的加工木材产品生产上之一。

该公司制造设施 - 木皮，人造板，二次加工工厂 –厂址 分布在爪哇，苏门答腊和苏拉威西岛，这些地点靠近该公司的原木供应来源。

在产业方面，在雅加达苏迪曼街的三宝麟策略广场（Sampoerna  Strategic  Square）有两栋宏伟的大楼，成为雅加达心脏地区的地标性建筑，其独特的玻璃穹顶和美丽的花园，注重自然生态建筑的组合已经赢得了多个奖项和杰出的认可。

林天喜基金会    造福社会

林天喜基金会（Putera Sampoerna Foundation/ PSF）是印尼首家社会商业机构，它的愿景是培养印尼未来的领袖和企业家，以便应对面临全球的挑战。

林天喜基金会的四大支柱是，为印尼经济弱势群体的优秀学子提供免费优质教育，培养创业技能和经济发展的生态系统，赋予妇女权力和支持体恤救济方案。

林天喜基金会自2001年成立以来，已派发超过34,00个的奖学金，为14,000多名教师和校长提供培训，并领养17所公立小学和5所伊斯兰学校。

林天喜基金会是第一个非营利组织获得了ISO 9001:2008国际标准质量管理体系证书。林天喜基金会已所有活动的透明度和问责制的原则，获得超过250家企业，团体和组织的信任，作为一个企业社会责任（CSR）计划的供应商。

 在雅加达的三宝麟策略广场气象雄伟

该基金会在茂物设立一间专科学校（ Sampoerna   Academy），这间学校的接受来自贫困家庭最优秀的学生，前年该校招收来自全国120名优秀学费全免的写生，提供最优秀的教学课程。去年该校也特别招收10％的付费学生，全付费学生入学也要经过各种测试。

这间学校将为国家培养优秀和负责的 人才，在未来数年将会见到它的成绩。

作为一位印尼成功的企业家，林天喜实现了‘取诸社会，用诸社会’的精神，为微型、小型工业提供支助，为弱势群体提供创业和经的培训。同时创办免费学校，为国培养未来的人才，这些都是值得人们赞赏的。

（文/吴仲达）