林怀河创SOSRO牌瓶装茶 畅销全印尼

林怀河（ 译音／Liem Hway Hoo／Soegiharto  Sosrodjojo）和印尼很多成功的华人企业家一样，都是赤手空拳，白手成家，从小本生意经营开始，然后壮大起来。于1940年在中爪哇的一个小镇斯拉威（Slawi）他父亲开始经营茶叶和生产茉莉茶的小小商店，林怀河与两位兄弟协助父亲的生意，生产'SOSRO' 牌子的茉莉甜茶生意，SOSRO 是从他们父亲的名字 Sosrodjojo取出来的。当时茉莉甜茶市场仅在附近一带，后来慢慢扩展到中爪哇，逐渐受到欢迎。

1953年，林怀河大胆地把茉莉茶引进雅加达市场。为推广他的饮料产品，他于雅加达的菜市场，在现场冲泡茉莉茶，然后免费让市场的人试喝。不过这种推销方法是不太成功，因为泡茶示范的时间太长，泡好的太热，天气也热，不能解渴。

这时，在菜市场冲泡茶售卖此路不通。林怀河绞尽脑汁，他改变方法，将泡好的茶装在铁锅里，用车子载来市场。同样的，这种方法是不太成功的，主要是因为泡好的茶在运载途中会溢在路上。

最后他想出来一个主意，把泡好的茉莉茶装在瓶子里。结果证明这个方式行得通，人们购买他的瓶装茶，除了可以直接饮用解渴也可以买回家里。

大量生产迅速增长

在1969年他开始将美味的瓶装茉莉甜茶正式生产推出市场。 1970年，瓶装茶业务迅速增长，1974年成立 Sinar Sosro 公司，设立工厂大量生产瓶装茶，这是印尼首家也是世界上首家生产瓶装茶的公司。

Sosro牌自的瓶装茶的瓶子模式经过三次更换，分别在1970年，1972年和1974年的最后一次，至今仍然保持这个设计。Sosro牌的瓶装茶深入印尼民间各阶层，许多年青一代的印尼人都是喝过这些瓶装茶长大的，Sosro牌的拼装茶可以说是成为印尼人生活的一部份。

自20世纪90年代初开始，公司的业务从林怀河算起已经传到第三代，由林怀河的子女们管理。年轻一代继承祖业在发扬广大，他们不仅只是生产瓶装茶，同时生产各种口味的茶，瓶装水，瓶装果汁等饮品。

公司的业务是通过两家公司的管理。 Sinar Sosro公司是负责生产瓶装饮料，它的产品包括以Sosro牌子的水果茶，欢乐绿茶，TEBS，快乐果汁，Prim-A饮用水。Gunung  Slamat公司，生产干茶，。其产品有Sosro袋泡茶等7种不同品牌的茶。除了瓶装饮料，该公司也开始生产纸包饮料。

取得麦当劳经营权

林怀河在75岁生日的时候，他叫来他的孩子。那一天，他宣布退出公司的所有管理权。他甚至不要在董事会里面。他把全部股权平分给他的五个孩子。只有三个孩子 - 彼得（Peter），约瑟（Joseph）和苏库瓦迪（Sukowati Sosrodjojo）是公司的高层管理人员。

林怀河于2010年逝世，享年77岁。他的一名侄儿当时对报界记者说：“他是一位具有非凡领导力的人和有高度的幽默感。他是一位伟大的叔叔。”

在林怀河的子女们经营下，该公司业务多元化，进军酒店业（在雅加达Mercure Rekso项目和巴厘岛六星级酒店，），茶种植园，以及获得在印尼了麦当劳的特许经营，这是该集团最大的突破。现在所有的业务单位都集中在Rekso集团之下。

在2008年Rekso集团取得麦当劳（McDonald）快餐店的特许经营权，这时该集团业务更上一层楼。这家连锁店过去是由班邦.拉查马迪（Bambang Rachamadi）的 Bina Nusa Rama 所经营当时已经有数十间连锁店，后来被麦当劳国际取消经营权。Rekso 全国食品公司之后与麦当劳国际产业（MIPCO） 签约取得特许经营权。

林氏家族是后来取得经营权，但是麦当劳在印尼已经有几十家快餐店。在林氏家族接手后，集团旗下的第100家麦当劳于2010年6月在雅加达阿塔卡丁（ Artha Gading ）开幕，业务异常之好。麦当劳是在该集团属下的Rekso 全国食品公司经营。

苏库瓦迪曾告诉《亚洲环球》杂志说：“我们的分店不在数目多寡，而是关注在品质。虽然我们有一些分店可以和肯德基家乡鸡（KFC），必胜客（Pizza Hut）比较，但我们又更多的人客和收入。”KFC连锁店有300多家，而必胜客也有200多家。

麦当劳收入丰厚

麦当劳每一间连锁店的交易平均录得3万宗，每一宗交易在2万500盾之间，《环球亚洲》杂志估计如以100家计算，它的收入每个月大约为900亿盾，一年为1.08兆盾。

苏库瓦迪说快餐业在印尼的前景很好，但该集团不急于发展太多的连锁店，他说“我们要麦当劳成为人们第一个选择，因此我们确保每间连锁店看来要现代化，配合人们的生活方式。每当我们开设一间新的分店是，我们会进行可行性的研究，首先要知道它对利益相关者、顾客和供应者提供附加价值。”

印尼的麦当劳和别地方的不同，由于集团本身有生产饮料，所以麦当劳也供应Sosro牌子瓶装茶，水果茶等饮料。他说：“  我们没有打算要以我们自己的产品替代现有的饮料，我们只是顾客有更多的选择。”

Rekso 全国食品公司将成为该集团主要入息的来源，这家公司于2009年在取得麦当劳快餐连锁店时成立，这家连锁店过去是由班邦.拉查马迪（Bambang Rachamadi）的 Bina Nusa Rama 所经营，Rekso 全国食品公司与麦当劳国际产业（MIPCO） 签约取得特许经营权。

兄弟管理不同公司

在取得这个经营权后，加强了Rekso集团的发展势力，这个集团现在由林怀河家族的子女，也是林氏家族第三代经营—彼得·苏建托· 苏斯罗卓佐(Peter Soekianto Sosrodjojo)，约瑟·苏维达·苏斯罗卓佐（Joseph Soewita Sosrodjojo）理查·S·苏斯罗卓佐(Richard S. Sosordjojo)，苏库瓦迪·苏斯罗卓佐（Sukowati Sosrodjojo）和女儿 库尼娅蒂·苏斯罗卓佐( Kurniati Sosrodjojo)。

在这个家族里，彼得是Rekso 集团的执行长，约瑟是生产Sosro 牌瓶装水和纸包装饮料生厂商Sinar Sosro 公司的首席执行长，这家公司的净利每年度超过2兆盾以上。

理查是 Agropangan Putra Mandiri 的经理，负责管理公司的茶园，该公司拥有1,600公顷的茶园。至于女儿是负责美容工业。

Rekso 全国食品公司也经营酒店生意。集团属下还有一间子公司PT Lewat PT Gunung Slamat 专门生产各种茶产品，如:：即饮茶Tea Celup Sosro ，Tea Cap Botol,Teh Poci, Teh  Terompt, Teh Sadel , The Sepatu 和The Berko。

该集团拥有员工8,500人，产品销售到美国、澳洲、沙特阿拉伯、马来西亚、荷兰、蒙古、香港、新加坡、韩国、新几内亚等。

在《环球亚洲》杂志2012年印尼100大公司，Rekso 集团排名,第69，集团收入从2010年的3.51亿美元增长到2011年的4.30亿美元，2012年又大跃进至5.5亿美元。由于印尼民众的消费力强劲，2013年又是该集团收入美好的一年。（吴仲达）

（图说明有上而下）

 1，林怀河

 2，Rekso 集团的标志

 3，Sosro 牌瓶装茶经过三个不同的瓶子设计

 4， 苏库瓦迪·苏斯罗卓佐是 Rekso 集团主要领导层之一。

  5， 这是在巴厘岛库达的一间麦当劳快餐店外观。