黄奕聪闯造纸业称王

金光集团标志

在2012年11月出版的美国财经杂志《福布斯》（Forbes）印尼40大富豪榜，黄奕聪家族 (Eka Tjipta Widjaja)在榜上排名第二，财富是77亿美元。家族拥有世界第二大棕榈油种植园，面积达459，500公顷。此外有拥有世界第四大纸浆与造纸厂。

金光集团创办人黄奕聪

此外，《亚洲全球》杂志2012年印尼100大公司排名，黄奕聪家族的金光集团（Sinar Mas Group）排名第三，在2009年集团的收入为52亿美元，2010年收入稍跌至49亿美元，2011年上升至60亿美元，2012年的收入再跃升至86亿美元。

金光集团属下的业务包括造纸和纸浆厂，种植园，产业和金融。集团在中国拥有17家造纸厂，控制印尼40%的纸市场。

                      小有名气的椰干商

金光集团总裁黄志源

黄奕聪原籍中国福建省泉州市罗溪镇。1923年出生于家乡。1930年也就是7岁的时候，随母亲离开家乡，到了印尼苏拉威西锡江（Makassar）和父亲团聚，和当年的南来的华人一样，他的父亲在小镇里经营小杂货店。

从1931年到1941年间，黄奕聪先后在当地华侨小学、光华中小学念书。1942年2月，日本侵略军占领印尼各地后，正在高中学习的黄奕聪被迫辍学。日军占领锡江时期，黄奕聪在家中协助双亲谋生。不久他自己向一些糖果、面包、饼干等商家赊购一些食品，到锡江各地沿街叫卖，独立谋生。

1945年8月日本投降后，荷兰殖民军卷土重来，侵占了沿海各大中城市，印尼人民展开了争取民族独立的解放斗争。当时各种食品及日用品奇缺，特别是印尼共和军控制的地区更是如此。黄奕聪拿出自己多年的积蓄，开始自己经营杂货店。

后来他创办了一家小型面包饼干厂，将其产品供应苏拉威西中部及北部地区，同时又购买椰干到锡江经营销售。50年代初，他开始直接从椰农手中收购椰子，加工干销售到泗水、雅加达等地，每月可销售一千吨左右。随着经营的顺利发展，五年间，他已成为当地一位小有名气的椰干商。

1948年，黄奕聪开始经营椰油生意。黄奕聪从进入商场，就坚守“信、义”二字，赢得朋友的信任，度过了一个个难关。

                                  

                                                     移居首都成立金光

1956年，他为了进一步扩展事业，从锡江移居到东爪哇的泗水市。不久，即在任抹县（Jember）新河地区（Kali Baru）购买了一座面积有2000公顷的小橡胶园和咖啡园，投资共100 多万盾。这在当时是相当大的数目。然而经营不久即因工人中间经常出现罢工等麻烦事，使他无法获利，只好将该园卖掉。

后来他 转到西爪哇省，在西冷县（Sereug）地区购买了一家椰油厂和一家碾米厂。不久，遇到同样的困扰，他只好又将这两家工厂卖掉。他总结了这两次失败的教训。

1960年移居首都雅加达，于同年创办了金光公司（C.V.Sinar Mas），主要经营农业特产品进出口业务，输出的主要产品是他曾经营过的拿手产品椰干及肉豆蔻，输入则以烟纸、丁香及纺织品等为主。

1967年，印尼开始了以经济建设发展为中心的新秩序历史时期，印尼政府先后颁布了“外国资本投资法令”和“国内资本投资法令”，实施了新的第一个五年社会经济建设规划。同时还颁布了“印尼华人的基本法令”，其中规定动员和利用华人资金积极参与印尼各项社会经济建设

华人企业的发展因此进入了一个新的历史时期。黄奕聪敏锐地认识到这是发展企业的大好时机。因此，他集中力量重新经营椰干生意。

                                 

                                                     生产椰油独创品牌

1968年，他开始筹备建立椰油炼制厂。他和林绍良共同投资2000万盾，正式创建了’印尼万雅老比东油厂’（Pabrik Bitung Manado Dil Indonesia）简称’比摩利油厂’（Bimoli），产销售以“比摩利”为商标的食用油。三林集”拥有55%的股份，金光集团拥有45%的股份。几年又陆续并购、扩建了几家油厂，占到印尼市场份额的60%～70%。

1990年，黄奕聪的金光集团与三林集团之间出现矛盾，黄奕聪遂将其股份转让给林绍良，退出了上述公司和比摩利油厂，另起炉灶，创建了“菲尔玛”（Filma）食用油企业。

由于黄奕聪及其金光集团二十多年来专门生产经营食用油，并享有“食用油大王”的美称，加上其产品质量优良，甚得广大消费者的喜爱和信任，因此，“菲尔玛”牌食用油销售头三个月，平均每月销售量即递增40%，1992年已迅速从爪哇市场扩展到全印尼，经营第一年即获利140亿盾，成为“三林集团”“比摩利”牌食用油最强劲的竞争对手。

                  

                    投资造纸厂成主力

1976年12月，黄奕聪成立永吉纸业（IndahKiat），这是与三位股东联营的，金光集团由经营发展食用油企业的同时，开始参与发展造纸工业。到1984年3月，这家公司每天能个生产漂白硬木牛皮浆250吨。

1977年，黄奕聪在东爪哇的摩约格多（Mojokerto）创建了吉伟化学有限公司（P.T.Tjiwi Kimia）这家公司是生产工造纸用途的化学品。1978年，黄奕聪将该厂扩展为生产纸浆及造纸的企业，并易名为吉伟化工纸业，年产1万2千吨纸张。到2006年的纸张和纸板产量达1200万立方吨，这家公司现在是世界上在单一屋檐下最大的文具商。

1986年，金光集团收购永吉纸业的67%股权，余者有其他两位股东持有。1990年吉伟化工纸业在雅加达和泗水股票交易所上市。这家公司生产各种各样的纸张，包括书写纸张，印刷用途纸张、光面粉纸、高光泽印刷纸和瓦楞纸、工业等级纸。此外，还有软质的卫生纸巾等。

永吉纸业在印尼巴拉望（Perawang ）,瑟朗(Serang )，丹格朗（Tangerang）有三间纸浆和造纸产。巴拉望厂建于1982年，每年可生产200万吨纸浆。瑟朗的工厂建于1991年，专生产折叠纸板的箱板。丹格朗厂建于1976年，专生产印刷、影印、电脑纸等纸张，可生产100种颜色的纸张，每年可生产10吨。

 1994年，金光集团在新加坡注册成立亚洲浆纸业有限公司（APP）。1995年APP在纽约挂牌上市。经过多年的不懈努力，APP现已发展成为世界纸业十强之一，总资产达100多亿美元，年生产及加工浆纸总产约1000多万吨，拥有100多万公顷速生林。

目前，APP在中国拥有17家全资或控股的浆纸企业及20余家林场，　其中金东纸业是中国最大的造纸企业，也是世界上最大的单一铜版纸生产厂。在中国的APP总资产约560亿元人民币，年加工生产能力约500万吨，2010年在华销售额近500亿元，拥有全职员工约2万名。

                                         形成四大核心產业

黄奕聪家族属下的金光集团已发展形成四大核心產业：纸浆和造纸业、金融业、农业及食品加工业、不动產业，属下有400多家公司。该集团投资范围在中国大陆、日本、韩国、新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、印度、澳大利亚、法国、德国、比利时、英国和美国等。

金融业的投资涉及商业银行、保险、证券、投资、信用卡及租赁等领域。2005年金光集团透过其附属公司金光多元阿塔（ Sinarmas Multiartha）公司收购于1989年成立的信达银行（Bank Shinta Indonesia），银行于1990月开始商业运作。2006年12月该银行改名为金光银行（Bank  Sinarmas）。该银行在全国119个城市拥有264家分行，银行那个业务集中在微型、小中型企业的贷款。2012年的净利达2.41亿美元

农业及食品加工业的投资透过在新加坡上市的亚洲食品及房地產有限公司（Asia Food & Properties Co. Ltd., 简称AFP），為印尼最大的棕櫚油生產商之一，拥有全世界最大的私营棕櫚种植园。AFP在中国投资了家喻户晓的华丰方便麵和大满贯食用油。

房地產方面是透过AFP的不动產部与所属子公司进行，在印尼、新加坡、美国和中国都有投资。在印尼标志性的不动产如印度尼西亚商场（Plaza Indonesia）,在中国的项目包括上海外滩的标誌性建筑金光外滩中心、中山广场以及寧波金光中心等等。目前AFP在瀋阳、成都、崑山以及珠海等城市都有房地產开发投资。总资产约70亿新币，净有形资产约新币27亿元。

                              长子接班继续壮大

 上世纪90年代初，黄奕聪退居第二线，由毕业于中国北京大学数学力学系的长子黄志源接班担任金光集团第二代掌舵人。黄奕聪寄希望于继任者：“将金光集团持续发展壮大，立足亚洲，胸怀全球，有计划分阶段地进入国际市场。”
     

不辜负创业董事长的嘱托和希望，黄志源担任金光集团董事长和APP总裁后，继承父辈勤俭诚信的传统，以青年人的朝气和科学的创业精神，首先在印尼本土加速了发展步伐。

黄奕聪有一次接受访问他的成功的经验时曾说过：“第一努力工作，善于使用专业人员；第二公正，努力维护商业伙伴的良好关系；第三保持良好的信用，从不失信于人，我一次都未曾失过信用或毁约。”

勤奋工作、精心经营，是黄奕聪的“金光集团”赖以不断成长发展的最基本的原则。黄奕聪一再强调：“人们获得成功的最基本要素是努力勤奋工作。”“其中70%靠努力工作，30%靠运气和机遇。”当他被评为东南亚最富有的大富豪及企业家之一时，他说：“我出身贫寒，没有多大才能。不过，我有理想和愿望，讲信用，肯动脑筋，努力以不屈不挠的精神勤奋扎实地工作。”这是他之所以获得成功的一个很好的总结。

黄奕聪本人尽管受正规教育不多，但半个多世纪的奋斗经营使他深刻认识到子女受教育的重要性，正如人们在评论中所指出的：“黄奕聪的子女们都很能干，他们都受过高深的教育”，“他们也不是靠其父黄奕聪的名声和威望而生活工作的。”

黄奕聪深谋远虑地送其子女们分别到新加坡、美国、加拿大、日本及印尼本国受教育，分别掌握各国语言与国际商务知识，恰当地安排他们在“金光集团所属的各主要公司企业中分工负责，独当一面地领导经营公司企业。这也可说是黄奕聪及“金光集团”的一个特点。

                                亚洲“慈善英雄”

《福布斯》杂志于2010年提名黄奕聪为亚洲“慈善英雄”，这是这份杂志第二次颁发这个奖项给金光集团。黄奕聪慈善基金是由他的子女与2006年成立，目标是在教育和环保。在印尼，该基金会子2009年响应政府的植树号召，提供100万棵树苗。

基金会也在2006年5月发生的日惹大地震的灾区兴建5间小学校舍，也为苏门答腊地震区的占碑省重建学校。通过‘经济生活’教育项目与青年商会合作，在东爪哇高级中学的3，500名学生教导创业和经商的学习。同时也在一些大学颁发奖学金给大学生，达到为社会提供贡献的目标。（吴仲达整理/部分资料来自网络）