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| 已故吴家熊 |
在雅加达苏迪曼大街有一栋标志性的建筑物Wisma Dharmala Sakti，它是在1987年由著名设计师保罗.鲁道夫（Paul
Rudolph），这栋以热带风情为主题的建筑，楼高24层，每一层都有四面突出的菱角，这次栋建筑的设计图还于同年在美国纽约现代美术博物馆展出，显示出这是划个时代的代表性作品。
这栋大厦是大马集团（Dharmala
Group）的总部大厦, 大厦主人是已故吴家熊（Suhargo Gondokusumo）, 今天这栋大厦仍旧是属于大马集团，已经由他的儿孙辈们掌管。
2007年，大马集团在雅加达北部海滨珠城（Pantai Mutiara）发展一个庞大的物业计划，名为“赛舟会”（Regatta）,其中四栋已完成的建筑，外表的形状犹如一艘风帆，它是著名的迪拜的阿拉伯塔设计公司WS Atkins Consultant 所设计，这也是属于地标性的建筑与苏迪曼大街的
大马集团总部大厦可说是互相映辉，增加雅加达的无限魅力。
从这两栋建筑可以看出大马集团是具备创意十足和与时并进的集团，领导人也具有新思维。
三岁时父母双亡
大马集团的故事要从吴家熊说起，吴氏于1925年出生在福建泉州鲤城区浮桥镇新步村。
出身贫家，兄弟姊妹众多，生活十分艰苦。吴在五兄弟中排行最幼；三岁时，父母双亡，由长姊及亲戚抚养成人。他的长兄吴家泰先他到印尼谋生，因此当他在1948年毅然上道，到印尼泗水投靠兄长。
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| 大马集团的总部大厦 |
吴家熊在生前回顾往事时，他总是说：“那时候，我们家乡人多活少，很难找到工作，我们家又穷。所以我要离乡别井，到异域谋生。那年头，家乡的境况着实凄凉……”
可是，当时吴家泰自己也还是个穷移民，吴家熊在他哥哥家里只寄住了个多月，就要自己出外觅食，凭着一身气力，在别人的田地上做帮工，收成的季节，就帮着东家卖米。这样捱了四个年头，到了1953年，也就是27岁的时候，被一家叫做东兴贸易公司的聘为店员，“职责是替公司从各地农民处采购大米”。
找到这份工作，对他来说是一个很好的学习的机会，所以非常勤奋。工作了一年他手头上已薄有积蓄，在泗水Kembang Jepan找了一个只有两个房间的小办公室，开设了他的第一家公司——万顺公司（N.V.Mausur）经营洋葱、干椰肉、马铃薯和香料卖买，生意还算不错，这时他也成家立室，还先后生了三个儿子。
迁居耶城闯出新天
经过13年的经营，公司的生意越做越大，包括出入口和贸易。 可是好景不常。1967年，泗水发生排华暴动，市面一片乱糟糟。吴家熊把公司交托给不愿出走的长兄，自己带着家眷跑到雅加达。一家人在当地唐人街的一家小旅馆安顿下来之后，吴在Jalan Roa Malaka街租了一个办公室，重新做起贸易生意来。
这是吴家熊生命里的第三个转捩点。打这时起，他的生意一帆风顺，公司越开越多。
在1968年新秩序时代，吴家熊曾经是印尼及国家粮食后勤署（BULOG）负责粮食及生活必需品的采购的采购代理商之一。
吴家熊经营的商品贸易一定利润甚丰。在70年代里，当石油价格还兀自上升的年头，他手头上已有足够的积蓄，在雅加达和泗水两地大举投资地产。
吴家熊的主力舰大马集团，在开始时是他和朋友朱南权等所创立，初以农产品贸易及加工为主。后来的业务发展到动物饲料行业。贸易部门的农产品，特别是木薯，咖啡和椰肉，以及香料如辣椒等种植产品出口。这些产品大部分是出口，因此具有良好的前景。
在1979年他的长子吴瑞贤（Suyanto Gondokusumo）自美国学成归来后，逐步发展成为多元化，以金融、地产、贸易为主的集团。在80年代高峰时期在印尼拥有九家上市公司，在当年的总市值达到3，55亿美元。整个集团拥有200多家公司。
业务分为五个重心
大马集团在当年的业务分为五个重心：金融、农业工业、房产业、电子、消费服务。在金融的业务是由Dhamala Sakti Sejahtera进行，经营银行、金融、证券及投资顾问服务。此外也与英国保险集团Sedgwick
合租公司，经营保险及风险评估业务。
在90年代，该集团在房地产业的发展令人瞩目。随着注入两家地房产公司Dhamala
Land 及Taman Harapan Indah，子公司大马置地（Dhamala
Intiland）以成为雅加达股市最大的房地产公司。
92年初，大马置地在泗水巴巴丹卡发新的卫星市镇，在200公顷土地兴建700多间豪华房屋。次在在东爪哇也发展物业和工业区。
在雅加达北区海滨珠城（Pantai Mutiara）是重点的房屋发展地区，是一个住宅、康乐及游艇设施综合计划项目。
大马集团与泰国盘谷银行在印尼和泰国亦有相当紧密的合作关系，范围包括房地产、金融及旅游。雅加达的盘谷银行大厦属于大马集团所有。
1995年大马集团把香港大马国际有限公司（DMT
International Hong Kong ）嘉洋投资（中国）等合并为香港大马集团，在当地上市，这是该集团在香港、菲律宾和中国的旗舰。
教导儿子要讲信用
吴家熊在90年代在印尼开设那么多家公司，究竟资金是怎样来的呢？吴家熊回忆说：““我们赚了钱就储起来，再用积蓄去开办新公司。没有，我们与政治人物真的没有什么特殊关系。我宁愿把生意与政治区分开来。没有，我们也没有什么后台。”
他说：“我常教导儿子，勤奋与信用比利润更重要。商家看重信誉，那是他的本钱。一旦失去这份本钱，在别人眼中成为一个没有信用的人，他就完蛋了。”
吴家熊强调信诺，所谓“一言既出，驷马难追”，集团以“马”为名，倒也合适。不过，吴说取名“大马”，是因为他们一家人都喜爱马匹。公司总部的接待室以及吴与长子端贤的办公室内，都悬挂着骏马奔腾的油画。
对于吴端贤而言，“马是一种有效率，有冲劲的动物。”事有凑巧，大马集团的第一家公司成立于1954年，恰好是马年。
在90年代中期，吴家熊已把集团的缰绳交给儿子、侄儿等人去执掌。
他当年说： “他们（儿子与侄儿）都受过高深教育，念过大学，学会了经商所必需的本领。而且，集团的决策都由董事局共同制定，每个董事都有发言权，凡事都由集团决定。”
儿子皆受高深教育
吴家熊本人读书不多，但三个儿子都曾留学美国，除了三个亲儿子端贤、端陵（Dwiyanto）和端星（Trijono）之外，他还有两个养子。他们少时都被送到新加坡去念华文小学和中学，吴的两个侄儿（长兄家泰的儿子）端华（Hendro Santoso）与端平（Slamei Sabtoso）也是受华文教育的。因此，吴家两代的华文程度都不错，这在印尼其他华人富豪家族中是比较少有的。
吴家熊共有五子，三个亲生儿子都是大马集团的主脑；在集团内担任重要的职务。吴的长兄家泰的两个儿子亦任职于集团，而且都扮演重要的角色。
吴端贤是吴家熊的长子及准继承人。现年67岁，在新加坡华中初级中学毕业后，赴美国南加州大学攻读经济学；1979年学成回国，便在大马集团协助父亲。
吴端陵（Dwiyanto
Gondoksumo）是吴家熊的次子，现年41岁。他酷爱烹饪，集团属下的特许经营连锁快餐店California Fried Chicken由他一手策划。他也是南加州大学毕业生，主修商业管理。
吴端星(Trijono Gondoksumo)是吴家熊的幼子，他是Genung Sewu集团主席吴瑞基（Dasuki Angkosubroto）的女婿。毕业于南加州大学，主修市场学。
吴端华（Hendro Santoso Gondokusumo）是吴家泰的长子。1966年在爪哇玛琅市的华文中学毕业，同年，加入吴家熊的公司。33年来，他一直是吴的左右手。
吴端平（Slamet Santoso Gondokusumo）是吴端华之弟。在新加坡义安理工学院毕业后（主修财务及商业），即加入大马集团，担任金融方面的工作，后亦涉足贸易业务。
在1998年亚洲金融风暴，大马集团也受到重创。在集团的五项主要支柱，其中地产、基建和金融受非常严重的打击。但大马集团是一家领先的企业集团，尚有足够的余力应付难关。在2000年的5家公司宣布破产，几经波折和煎熬，大马集团终于走出阴霾，东山再起。
庞大项目十年完成
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| 远眺Regatta的四栋公寓已经完成 |
2007年大马集团在雅加达北部珍珠海滨（Pantai Mutiara）发展一个庞大的物业计划，名为“赛舟会”（Regatta），该项目是有大马集团属下的Dharmala Intilland 和 Golbal Ekab 公司合作的，他们合租的公司名称是 Badan Kerjasama Mutiara Buana (BKMB)。
据BKMB的计划，这个地区将包括10间公寓，豪华酒店，水上乐园，两个服务式公寓。该项目开发面积11公顷 ，预计在未来十年内完成。BKMB发展划分为三个阶段，在第一阶段，开发商计划建造四幢公寓大楼。第二阶段将侧重于未来三年塔。的最后阶段将是酒店，服务式
公寓，最后三栋公寓大楼。
其中四栋已完成的建筑，外表的形状犹如一艘风帆，它是著名的迪拜的阿拉伯塔设计公司WS Atkins Consultant 所设计。
在计划完成后，这个地区将成为与迪拜的阿拉伯塔、吉隆坡的双峰塔一样负有盛名。
大马集团目前的大部分业务由吴家熊的孙辈们打理了。
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| Regatta将以10年的时间来完成整个计划 |
吴家熊于2010年9月2日 在新加坡辞世，享年85岁。他的长子吴瑞贤说，他的父亲在退休后爱打太极及高球。但在七、八年前跌倒后，就经常进出医院。
新加坡《新明日报》在报道这项新闻时称，大马集团的资产10亿美元。（文/吴仲达，本文于2013-07-01刊于印尼《讯报》）
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