三林集团重建崩溃帝国

三林集团创办人林绍良

不要称呼林逢生（Anthony Salim）为方便面大王。

他所领导的公司，印多福（Indofood Sukses Makmur ）是世界上最大的方便面生产商。但其母公司三林集团的事业就大的多了。

今年64岁的林逢生是印尼目前最有影响力的富豪之一，他说：““我们不只是一个方便面公司，“我们是一家大型食品公司。”

他在2004年说：“我们的成长是无限的。”

: 林逢生重振江山

林逢生的话不是虚言，日后的成就证明是正确的。在1998年之前，三林集团是印

三林集团标志

尼最大的私营公司，亚洲最具影响力的海外华人的事业，集团染指几乎在每一个利润丰厚的生意。

印多福及三林集团在当年是一个依附权贵生存而后崩溃的帝国，而林逢生是王子复国再创造的动人故事。

鼎盛时期无限风光

三林集团在林绍良最鼎盛时期，拥有印尼最大的零售银行，最大的水泥厂，最大的面粉加工厂和汽车制造企业，广播电视和石化产品。该集团还涉足纺织业，建筑业 – 还有不胜枚举的事业。当年的集团资产达47.8亿美元。

三林集团创办人林绍良，原籍福建福清，1938年前来印尼谋生。在印尼脱离荷兰独立的斗争中，他曾经供应物资给苏哈托的额军队，两人自此建立深厚情谊。

:印多福标志

在苏哈托在60年代中期掌政后，林绍良凭这个关系取得丁香、面粉等的专营垄断权。控制印尼90%的额方便面市场，85%的面粉市场，35%的牛奶市场，30%的食油市场。此外，该集团控制印尼最大私营银行中亚银行的69%股权。还有印尼水泥，印尼汽车（Indomobile）等，属下有400多家公司。

当亚洲金融危机于1997年重创印尼的时候，三林集团失去了依靠，集团撑腰人总统苏哈托于次年倒台。林绍良和他的家人，离开印尼到到新加坡避难，愤怒的暴徒焚毁他们的财产。

当风暴尘埃落定，三林集团重建自己破碎的帝国，它花费了近五年的时间重整旧山河，脱售利润丰厚的中亚银行等资产清偿58亿美元的债务。

印尼经过民主改革后，政治环境已发生变化，印尼开放出现更多的竞争，三林集团在林逢生的领导下，在激烈竞争的环境中，埋头努力重建他们昔日曾享有的光辉。

重新拼凑崩溃帝国

林逢生于1949年10月25日出生在印尼，小学和中学在印尼和新加坡求学。1971年从英国Ewell County Technical College毕业后即加入三林集团帮助父亲林绍良工作，1984年，也就是36岁的时候开始担任执行总裁职务主持集团的全面工作。现在除了担任三林集团在印尼、香港、新加坡、菲律宾等地上市公司的董事外，还担任国际性的公司，如ALLIANZ GROUP等公司的董事和上海中远三林置业集团有限公司副董事长。

1971年，他获得英国伦敦他被授予学士学位，工商管理文学学士学位。从Ewell以县技术学院于1971年在英国伦敦 Ewell County 工艺学院颁予商学士。

林逢生在亚洲金融风暴后，三林集团失去了金融业，汽车业，水泥业等大块大块的业务，幸亏印多食品还留存下来。当年印多福差点卖给菲律宾的生力啤酒公司，所幸因控制权谈不妥而告吹，今天成为三林集团的旗舰。

在新加坡标准普尔的高级分析师曼吉（Manggi Habir ）在2004年的时候说：“你看看在印尼其他当年的朋党，他们基本上都烟消云散，但三林仍然存在，而且有力量重振。”

此外，林逢生致力在恢复他作为一个实权的经理的声誉，希望这将有助于他重新把崩溃帝国拼凑起来。为了测试这一点，他在2004年6月赢得印多福首席执行长的职位，取代高调掌控近10年的专业经理伊娃（Eva Hutape）。

当时的批评者说，林逢生出任印多福的领导地位是一项赌博。他们担心，作为公司的老板他无法和接近三林集团旗下的400家公司，他可能无法做出艰难的商业决定，也不会把所有的时间都投入在印多福。

但林逢生坚持，重要的是把自己放在驾驶座上，看看是否有任何问题让他解决，他的决定日后也证明是正确的。

王子复国成就非凡

由于他的家族在苏哈托时代曾有密切联系，而林逢生现在是否能在现在印尼的水域中安全的游泳。不过，事实证明他是一名泳将，把三林集团带向一个新的里程碑。

到目前为止，印尼人很尊重林逢生的商业头脑，看到他回到印多福的良好表现。雅加达独立的企业分析家林志伟（Lim Chei Wei）说：  “对于大多数银行家，林逢生的声誉远远好于其他企业集团，并愿意放贷给他。”他说：“我不得不承认，林逢生真正知道如何建立一个企业和创造价值。”

自林逢生在2004年成为印多福的总裁后，他花了两年时间巩固公司后，便积极的发展，在2007年印多食品成为集团的‘现金牛’，当年的公司收入较早一年上涨25%,， 高过印尼食品工业增长的9至10%。，达到31亿美元。而消费品公司如果跨国公司的利华（Unilever）收入为14亿美元，而ABC集团为20.9亿美元。

林逢生在两年内在南苏门答腊，东加和西加通过收购，取得25万公顷的棕榈种植园。加上原有的，印多食品的棕榈种植园达到38万7千公顷，使到印尼多食品成为印尼的新的棕榈油大王之一，年产85万公吨的棕榈油。

该公司计划在2015年的原棕榈油产量达到100万吨，这个在其他人必须花费10年才能的计划，林逢生在两年内完成，使到业界对林逢生的冲天干劲另眼相待。

三林集团回复风光

据《亚洲环球》杂志在2008年的报道，三林集团通过印多福，在印尼的食油和人造黄油占重要市场，该集团占有国内食油市场的43%，人造黄油的49%。

印多福的方便面占有印尼国内市场的74%，2007年年产20亿包各种牌子的方便面。虽然ABC食品集团通过和台湾统一食品合作，在印尼市场推出方便面，还有泗水的Wings 集团也推出方便面抢市面，但印多食品还是居于老大哥的地位。印多食品生产婴儿谷类食品，调味料，调味料，休闲食品，饼干，饼干，食油，人造奶油，也介入零售和餐饮行业。

三林集团也通过子公司波加沙里面粉厂（Bogasari Flour Mill）提供国内市场需求的65%。在1990年之前，该集团垄断印尼的小麦进口和面粉的市场长大30年的时间，在苏哈托倒台后，该集团才失去垄断权。

波加沙里在雅加达和泗水拥有两家面粉厂，年产将近400万吨。该集团也生产意大利面和聚丙烯，后者是作面粉袋的原料。此外，三林集团也拥有三条船作为运载进口小麦的用途。在农业方面部分也参与了橡胶树，甘蔗，可可，茶叶种植和加工业。

据《亚洲环球》杂志报道，三林集团在2012年的资产达57亿1151美元。至于集团在2009年的收入为91亿美元，2010年收入稍跌至86亿美元，2011年的收入激增 至110亿美元，2012年增至135亿美元。在2012年的收入，食品工业占43.2%，面粉工业占24.4%，农园占24.5%。

王子晋升第4富豪

在《亚洲环球》杂志2012年印尼100大公司排名，三林集团排位第二。在美国财经杂志《福布斯》2012年印尼40大富豪，林逢生排名第4， 家族净值财富达52亿美元。

三林集团逐步取回当年失去的企业，如2012年2月三林集团再度控制汽车制造商Indomobil Sukses Internasional的股权，这是该集团在98年金融危机后它被迫放弃的公司。

三林控制的Gallant Venture Ltd公司，在2012年12月支付8.093亿美元购买Indomobil，印尼第二大汽车集团的52.4％股权。该公司生产的汽车零部件及管理品牌，如奥迪（Audi），日产（Nissan），雷诺（Renault）和沃尔沃（ Volv）汽车在印尼的业务。

林逢生通过其公司之一原本已经持有18.1％的Indomobil股份。它还控制着53.4％的新加坡上市的Gallant Venture公司，该公司印尼廖内群岛拥有工业园区。

三林集团马不停蹄

林逢生在去年和今年再、把三林集团的事业扩大，印多福属下的在新加坡上市的印多福农业资源（Indofood Ari  Resources）收购巴西一家糖厂和生产乙醇的公司CMAA的50%股权,代价为7170万美元。

印多农业在中爪哇和苏门答腊拥有两间糖厂。在中爪哇在去年完成扩充每天可生产4000吨蔗糖，年产72万吨。至于子巴西拥有三间工厂，100万吨白糖。

CMAA三林集团收购将使得该集团扩大其在乙醇和糖行业，以及加强该集团的种植业务模式。

不久前，三林集团收购在新加坡上市的中国闽中食品公司（CMFC）15%股权，这家公司是中国领先的综合蔬菜处理公司，在中国拥有6个处理设施。两个分别位于福建和云南，四川，内蒙古等省，以及上海。该公司生产的冷冻干燥，盐渍产品和新鲜的包装加工的蔬菜，种类超过100种。行销到26个国家。

收购CMFC的股权是扩大三林集团国际业务。

印多方便面在印尼占有74%的市场

美国波斯顿顾问集团在最近的一份报告中说，印多福是东南亚少数朝向国际发展的公司，其发展速度超越美国和欧洲的公司。报告称，东南亚的私人消费在未来五年将增加19%，印多福将会受益，由于对方便面、食油、各种方便食物、饮料的需求将会增加。

三林集团已经发展成为多元化的集团，集团的业务遍及泰国、菲律宾（电讯事业）、香港、新加坡、中国、越南、北美、欧洲和澳洲。

三林集团在王子林逢生的领导下是否会停止脚步？该集团属下的第一太平执行董事罗宾（Robin Nicholson）最近说，该集团正在物色在基本建设方面的投资。

林逢生的脚步没有停下，他成功重建破碎的帝国，他赢得人们对他的尊重，昔日三林帝国失去的光芒现在重新闪耀，王子成功复国的故事成为印尼企业界的佳话。（文/吴仲达）